在职位评价流程中，实施阶段的主要任务有（ ）。A.对职位评价者进行培训B.职位的初评和正式评价C.明确职位评价的目的D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序E.建立职位评价体系
在职位评价流程中，实施阶段的主要任务有（ ）。
A.对职位评价者进行培训
B.职位的初评和正式评价
C.明确职位评价的目的
D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
E.建立职位评价体系
B.职位的初评和正式评价
C.明确职位评价的目的
D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
E.建立职位评价体系
参考解析
解析：职位评价实施阶段的主要任务是：①对职位评价者进行培训。培训的内容主要包括：工作评价的目的、意义，工作评价方法，工作评价流程等。②职位的初评和正式评价。③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。
相关考题：
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价的实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
在工程咨询决策信息支持系统中，信息运行流程是()A:情报阶段—设计阶段—选择阶段—实施阶段B:情报阶段—评价阶段—预测阶段—建议阶段C:情报阶段—统计阶段—选择阶段—决策阶段D:情报阶段—综合阶段—决策阶段—实施阶段
在九阶段实施方法中（）阶段的主要任务是通过对现有政策和业务流程的分析及诊断来设计符合CRM管理理想和目标的新的业务流程。A、会议室导航B、二次开发与确认C、CRM流程测试D、业务蓝图的初步确定
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
关于职位评价的说法，正确的是（ ）。A、职位评价是对未来职位状况的预测B、职位评价是建立在工作分析基础之上的C、职位评价的实施过程中应避免员工参与D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E、职位评价体系一旦确定就不应再改变
多选题效果评价的工作流程有（）。A评价的准备阶段B评价的实施阶段C评价的总结阶段D评价的反馈阶段E再评价阶段