项目经理应该将大部分时间投入项目的技术审核工作,只要工程技术把好了关,项目就不会有大的问题。() 此题为判断题(对，错)。
项目经理应该将大部分时间投入项目的技术审核工作,只要工程技术把好了关,项目就不会有大的问题。()
此题为判断题(对，错)。
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在售前投标中，以下哪些内容是属于工程技术方案经理职责范畴的()A、负责标书精读，提出工程技术相关的澄清问题B、负责SOC中工程技术相关条款的建议答复，提交项目组审核C、负责审核工程责任界面中相关产品方面的细节条款并给出建议D、负责客户相关技术问题的澄清E、负责工程技术部分服务销售项目的分拆
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
只要保证产品质量,销售就不会有问题。