若一个项目由9个主要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是(6)，完成项目所需的最短时间是(7)天。A．A→B→C→D→IB．A→B→C→E→IC．A→B→C→F→G→ID．A→B→C→F→H→I
若一个项目由9个主要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是(6)，完成项目所需的最短时间是(7)天。
A．A→B→C→D→I
B．A→B→C→E→I
C．A→B→C→F→G→I
D．A→B→C→F→H→I
相关考题：
在某系统集成项目的网络计划图中，一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（ ）。 A．在关键路径上 B．有滞后 C．进展情况良好 D．不在关键路径上
某系统集成项目由9个主要任务构成，其网络计划图(见图1-1)展示了任务之间的前后关系，以及每个任务所需天数。该项目的关键路径是(40)。A．A→B→C→E→IB．A→B→C→D→IC．A→B→C→F→G→ID．A→B→C→F→H→I
阅读下列关于程序测试计划的叙述，在回答问题1至问题4。某程序P包括A～H八个模块，其结构如图1-1所示，其中模块D与G需要调用公共模块E。现计划采用自顶向下方法执行程序P的测试项目，该项目包括多个作业。设作业A的任务是对模块A进行测试，作业B的任务是对模块B进行测试，…，依次类推。作业P的任务是对程序P进行整体测试。表1-1列出了该项目各作业计划所需的天数、至少必须的天数(即再增大花费也不能缩短的天数)以及每缩短1天测试所需增加的费用。图1-2是尚未完成的该项目计划图，其中，每条箭线表示一个测试作业，箭线上标注的字母表示作业名，数字表示计划测试天数。请通过填补箭线完成图1-2所示的该项目计划图。若为虚作业，请画成虚箭线；若为实箭线，请在箭线上注明作业名以及计划测试天数。
若一个项目由9个主，要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是(17)，完成项目最短所需的时间是(18)天。A．A→B→C→D→IB．A→B→C→E→IC．A→B→C→F→G→ID．A→B→C→F→H→I
● 某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是 （17） 。在不延误项目总工期的情况下，任务A 最多可以推迟开始的时间是 （18） 天。
某项目主要由A～I任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。A．A→C→IB．A→D→F→H→IC．B→E→G→ID．C→F→H→I
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A，B，…，J，其PERT如图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（ ）。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A，B，C，D，E，F，G，H，I，J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是（）天。A.15B.16C.18D.19
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A，B，C，D，E，F，G，H，I，J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。该项目的关键路径是（）。A.A-F-H-IB.B-H-IC.C-D-H-ID.C-G-J
(2013年）某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下所示（单位：天）。根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是（）天。A.15B.16C.18D.19
（五）某工程项目网络图如下图1所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 该项目的关键路径是（ ）。 A．B—F B．C—E—G C．A—D—G D．A—B—G
共用题干某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下所示（单位：天）。有图根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是()天。A:15B:16C:18D:19
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有（）。A.关键路径可用来预测项目的总历时B.项目的关键路径至少有一条C.项目的关键路径只有一条D.在项目网络图中最短的路径是关键路径E.关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J，其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天)，则项目X的关键路径是（ ）。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系
某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是B→E→G→I 。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是 （ ）天。A.0B.2C.5D.7
某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是（ ）A.A→G→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I
下面的说法正确的是（）A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
单选题以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？（）A关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。B关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。C关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。D关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。