企业哲学的指导作用往往()企业价值观。 A.小于B.大于C.等同于D.以上皆不对
影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。A.企业技术 B.企业规模C.企业制度 D.企业外部环境
从职能战略的角度来看,战略导向能够对企业的产品发挥什么作用() A.指导作用B.支持作用C.辅助作用D.以上都不对
从总体上决定企业方向、发展道路的是( )。A．企业使命B．技术水平C．经济资源D．组织结构
企业组织结构整合的目的主要在于（ ）。A．实现相互间协调的要求B．保证企业经营活动的正常运行C．实现组织管理的系统化D．人力资源管理的各项计划
人员配备是保证企业各项任务完成的重要工作，其任务包括（ ）。A．物色合适的人选B．促进组织结构功能的有效发挥C．开发组织的人力资源D．不断壮大职工队伍
网络经济环境下网络企业对组织结构的要求不包括：（）A.有利于信息交流B.提供个性化产品C.庞大的管理中层D.能发挥员工的创造力
国际企业财务管理组织类型的选择与()相关。 A.企业规模B.子公司股权结构C.技术水平D.社会文化E.国民收入
企业组织生产经营活动而录(任)用的包括董事、监事、高级管理人员和全体员工是指企业的( )。 A.市场资源能力框架B.财务资源能力框架C.人力资源能力框架D.行政资源能力框架
该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑( )。A．企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B．企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C．企业的财务资源对人力资源需求的约束D．企业制定新的人力资源决策需要的成本
下列经营活动中，适宜采用程序化决策的是（ ）。 A．新产品开发或投产 B．企业组织结构调整 C．企业合并与分立 D．企业生产运行调整
价值革命涉及的方面有() A.企业组织结构变革B.企业经营思想变革C.企业价值观的变革D.管理哲学与管理思想变革
企业应将( )企业组织信息进行存储，以备后用。A．对组织当前的管理决策有指导作用的B．对组织未来的管理决策有指导作用的C．对组织当前和未来管理决策均有指导作用的D．对组织过去的管理决策能全面反映的E．对组织决策机构的效果能全面反映的
（ ）从总体上决定了企业的方向、发展道路。A．企业使命B．战略分析C．经济资源D．组织结构
资产是企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来()。 A.经济利益B.经济资源C.经济效果D.经济效益
当前我国工业的规模已经很大，进一步发展所面临的主要问题是（ ）。A．提高产业素质和技术水平B．优化产业结构C．优化企业组织结构D．优化企业资本结构
规定着企业员工在共同的生产经营活动中应遵守的行为准则的是( )A.企业目标B.企业宗旨C.企业制度D.经营哲学
企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术资源和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平的是（ ）。A.品牌资源B.管理资源C.人力资源D.财务资源
企业，是指包括（ ）等依法成立、进行生产经营活动的各类经济组织。A.国有企业B.集体企业C.外商投资企业D.私营企业E.企业事业单位
企业基础分析是对企业（ ）的分析。A.历史、规模、组织、技术水平B.历史、规模、管理水平C.历史、组织、财务状况D.历史、组织、经营状况
（ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。A.企业绩效目标B.企业经营哲学C.企业运营流程D.企业战略目标
下列各项属于分析企业经济效益的是（ ）。 A．检查企业经营计划执行情况 B．检查企业对资源的利用效果 C．分析执行计划过程中存在的问题 D．预测企业经营活动的效果
企业员工培训规划的基础是（ ）。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析
有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用，要么对组织未来的管理决策有指导作用，要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行（ ），以备后用。A.存储B.传输C.管理D.检索
企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用，对（ ）等都具有引导和约束作用。 A.企业选择投资方向B.企业战略制定C.企业资源优化配置D.企业组织架构设计E.区域产业优势组合
对企业经营活动发挥指导作用的是（ ）。A、企业哲学B、技术水平C、经济资源D、组织结构
单选题对企业经营活动发挥指导作用的是（ ）。A企业哲学B技术水平C经济资源D组织结构