施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ ）的阶段。A．从施工投标开始直至竣工验收B．从项目立项开始直至竣工验收C．从项目开工开始直至保修期满D．从基础施工开始到主体施工结束
建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程,但重点应放在() A、施工和竣工阶段B、决策和设计阶段C、可行性研究和勘察极端D、项目装修和试运行阶段
成本管理计划的内容应包括()。A.制定项目施工成本目标B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标C.按阶段编制工程施工预算D.制定成本纠偏措施和风险控制措施E.分析工程承包合同，控制施工成本
机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。A. 优化施工方案B. 落实分解的成本计划（施工阶段）C. 成本差异分析（施工阶段）D. 注意工程变更（施工阶段）
【2013 年案例】问：项目部在施工阶段应如何控制成本？
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过