领导者为防止“受挫---回归”现象的发生,应特别注重下属()需要的满足。 A、较高层次B、较低层次C、所有层次D、基本层次

领导者为防止“受挫---回归”现象的发生,应特别注重下属()需要的满足。

A、较高层次

B、较低层次

C、所有层次

D、基本层次


相关考题:

一个完善的领导激励机制包括以下几个方面的内容( ) A、领导者要明锐洞察下属的需要B、满足需要C、明确动机D、领导者与被领导者的相互作用

某位领导很关心下属,对下属提出的需要尽可能满足,经常批条子,但效果并不好,群众反映说:“会哭的孩子有奶吃,不会哭不会闹的乖孩子只能望奶兴叹”,这说明()。A.满足需要必须是全体下属人员的共同需要,而不能是个别人的需要B.满足需要不能采取批条子的形式C.满足需要必须经过组织程序,防止偏听偏信

罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感

人们生存需要的满足程度越高,渴望满足关系需要和成长需要的程度就越大。这句话揭示了以下哪种规律()。 A愿望加强规律B满足前进规律C受挫回归律D失望降低规律

领导科学初创阶段领导理论存在着突出的缺陷,只要是过分的注重提高工作效率,忽视了()特别是领导者与被领导者之间的关系;过分注重物质资源的控制和作用,忽视了领导者与被领导者行为的心理和社会层面。

非正式沟通渠道的作用主要有()。 A、了解职工真正的心理倾向与需要B、弥补正式通道的不足C、防止某些领导者滥用正式通道,有效防止正式沟通中的的信息“过滤”现象D、满足职工情感方面的需求E、非正式沟通是唯一的沟通渠道

途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

领导者应该把哪些下属特别想做,且能够提高下属能力的工作交给下属独立自主的去完成,但领导者应该对下属完成这些工作的结果负责,而不是让下属承担因失败可能导致的责任。

2、2.以下对需要的叙述不正确的是:()A.是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提;B.需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础;C.对员工的激励是否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属未满足需要的识别;D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是;