2008年年底,某国有企业拟实施MES项目,以改革现有生产执行流程,优化产品的结构和增加销售收入。经过初步分析,MES项目需要投资1000万元,建设期为1年,投入运行后,预计当年企业的生产销售成本为900万元,可以实现销售收入1000万元。此后,企业每年的生产销售成本为1500万元,可以实现年销售收入2000万元。总会计师按12%的贴现率,制作出公司从2008年到2012年的现金流量表。【问题1】请将现金流量表补充完整。【问题2】请列出算式,计算MES项目自投产当年起的动态投资回收期。如果该行业的标准投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。

2008年年底,某国有企业拟实施MES项目,以改革现有生产执行流程,优化产品的结构和增加销售收入。经过初步分析,MES项目需要投资1000万元,建设期为1年,投入运行后,预计当年企业的生产销售成本为900万元,可以实现销售收入1000万元。此后,企业每年的生产销售成本为1500万元,可以实现年销售收入2000万元。总会计师按12%的贴现率,制作出公司从2008年到2012年的现金流量表。

【问题1】请将现金流量表补充完整。

【问题2】请列出算式,计算MES项目自投产当年起的动态投资回收期。如果该行业的标准投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。


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论政务流程的优化与再造政务流程是一组相关的、结构化的活动集合,这些活动集合为公众提供特定的服务或产品。一般而言,政务流程有三类:面向公众的流程,为公众提供产品或服务;支持流程,为政府内部提供产品、服务和信息;管理流程,促使面向公众的流程和支持流程有效配合,以符合公众和用户的期望与需要。为提升政府的治理能力,许多地区政府在建设电子政务系统的同时,都进行了政务流程的规范、优化与再造。流程再造是用成本、质量、服务和速度等来衡量和改善工作业绩,对业务流程进行的根本性再思考和彻底再设计。政府流程的优化与再造是对政府治理的理念、原则、结构、行为等进行大的改进,以提高政府绩效和服务品质,而不是简单的。组织精简和结构重组。请围绕“政务流程的优化与再造”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理、分析的电子政务类信息系统项目以及你所担任的主要工作。2.论述你在实施电子政务项目时,现有政务流程存在的问题。3.阐述如何实施电子政务流程的优化与再造,效果如何。

项目结构分解要考虑项目的特点工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于( )。A . 制定工作流程B . 项目目标控制C . 项目任务的实施D . 绘制组织结构图E . 项目任务的发包

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企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A:设计生产能力B:测量比较C:控制决策D:实施执行E:工艺流程的优化

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