行政管理部的主要职责是( )。A.制定企业各项人力资源管理制度B.成本控制、预算和决算管理C.企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算D.企业质量管理体系运行和维护

行政管理部的主要职责是( )。

A.制定企业各项人力资源管理制度

B.成本控制、预算和决算管理

C.企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算

D.企业质量管理体系运行和维护


相关考题:

下列不属于预算管理办公室的主要职责的是() A、负责企业预算管理制度的起草和报批工作B、制定预算编制的方针、程序和要求C、为各预算单位的预算管理提供咨询D、负责检查、落实企业预算管理制度的执行

伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

行政管理部的职责包括( )。A.制定企业各项人力资源管理制度B.建立相关规章制度、管理标准和工作标准C.品牌策划、后勤保障D.企业质量管理体系运行和维护E.对外事务的联络

下列是经营管理部主要职责的是( )。A.企业文化和社区文化建设B.组织对各物业项目进行目标考核C.制定企业各项人力资源管理制度D.各物业项目服务品质监督

有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有( )。A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等

伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。?(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目??(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。?

伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。