项目研发部已经决定同意再研发PDA，并且发表了一个论证再研发可行性的报告。王建是项目研发部的一名成员并且从研发部一成立就已经是了。所以王建不可能反对再研发PDA。对以下哪个问题的回答将有助于评价以上结论?（ ）A．这部可行性报告是由独立的顾问团还是由研发部成员撰写的B．研发部的决定是否需要它的成员们一致同意C．王建是否也在其他某个不涉及PDA研发的项目中任职D．研发部是定期的还是就某个研发问题做出决定时发布报告
项目研发部已经决定同意再研发PDA，并且发表了一个论证再研发可行性的报告。王建是项目研发部的一名成员并且从研发部一成立就已经是了。所以王建不可能反对再研发PDA。
对以下哪个问题的回答将有助于评价以上结论?（ ）
A．这部可行性报告是由独立的顾问团还是由研发部成员撰写的
B．研发部的决定是否需要它的成员们一致同意
C．王建是否也在其他某个不涉及PDA研发的项目中任职
D．研发部是定期的还是就某个研发问题做出决定时发布报告
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某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平,此做法这说明了() A、该公司背离了薪酬内部一致性原则B、企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C、薪酬受企业所处行业影响D、薪酬水平受个人因素影响
在某公司内，所有的高层领导年龄都不低于五十岁，所有的研发部员工年龄都不超过四十岁，所有的博士都是研发部员工，所以，所有的博士都不是高层领导。 下面哪一项为真，将证明上述推理的前提至少有一个是假的?（ ） A．该公司内有一位年龄五十五岁、学历为硕士的高层领导 B．该公司研发部内有一位不是高层领导、学历为本科的员工 C．该公司研发部内有一位学历为硕士的高层领导 D．该公司研发部内有一位年龄三十六岁、学历为博士的员工
计划委员会已经决定同意再开发该市的西区，并且发表了一个论证再开发可行性的报告。莱斯里.约翰斯通是市计划委员会的一名成员，而且从该委员会一成立就已经是了。所以说约翰斯通不可能反对再开发西区。以下哪个问题的回答将最有助于评价以上论述?( )A．这篇可行性报告是由独立的顾问团还是由委员会成员撰写的?B．委员会的决定是否需要它的成员的一致同意?C．约翰斯通是否也在其他某个不涉及规划、开发等问题的市政委员会中任职?D．委员会是定期还是就某个开发的问题做出决定时发布报告?
该企业不是大规模的软件开发企业，软件开发队伍由60多人组成，分散在多个不同的研发部门，每个研发部门的各个软件项目组均由3～4人组成。在实施CMM管理时哪种等级最适应该企业?请用200字以内文字简要分析理由。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。[说明]A公司组织结构属于弱矩阵结构，该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成，项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发，主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议，需要在一个月之内升级完成M原来开发过的核心模块。M隶属于研发部，由于他在日常工作中经常迟到早退，经研发部经理口头批评后仍没有改善，研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是M的离职会严重影响项目的工期，因此小刘提醒M要遵守公司的有关规定，并与研发部经理协商，希望给M一个机会，但M仍然我行我素。项目开始不久，研发部经理口头告诉小刘要解雇M，为此，小刘感到很为难。从项目管理的角度，请简要分析造成小刘为难的主要原因。
计划委员会已经决定同意再开发该市西区，并且发表了一个论证再开发可行性的报告。Lesley Johnston是计划委员会的一名成员而且从委员会一成立就已经是了。所以说Johnston不可能反对再开发西区。 对以下哪个问题的回答将最有助于评价以上论述？（ ）A．这篇可行性报告是由独立的顾问团还是由委员会成员撰写的B．委员会的决定是否需要它的成员们一致同意C．Johnston是否也在其他就某个不涉及规划、开发等问题的市政委员会中任职D．委员会是定期的还是就某个开发问题作出决定时发布报告
项目研发部已经决定同意再研发PDA，并且发表了一个论证再研发可行性的报告．王建是项目研发部的一名成员并且从研发部一成立就已经是了．所以王建不可能反对再研发PDA．对以下哪个问题的回答将有助于评价以上结论？( )A．这部可行性报告是由独立的顾问团还是由研发部成员撰写的B．研发部的决定是否需要它的成员们一致同意C．王建是否也在其他某个不涉及PDA研发的项目中任职D．研发部是定期的还是就某个研发问题做出决定时发布报告
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
某制药公司要提高内部的人力资本存量，因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标，这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例，该部门有78名员工，其中初级研究员50名，中级研究员22名，高级研究员6名。这些员工分属6个研发团队，每个团队由高级研究员带领，高级研究人员向研发部经理汇报，该经理的人力资本存量评价指标如表1所示。 表1研发部经理的人力资本存量评价指标 分析该公司研发部经理的人力资本存量评价体系的问题与不足。
下列各部门办公楼按照从前到后的顺序排列，哪项符合上述要求？A.财务部、法务部、研发部、人事部、销售部、生产部B.法务部、销售部、研发部、生产部、财务部、人事部C.法务部、研发部、销售部、财务部、生产部、人事部D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能支持总经理的观点？(）A.高收益的公司都有自己的研发部门B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证C.高质量的新产品可以很快占领市场D.高质量的新产品可以使公司获得高额回报
在某私营公司的一次董事会上，大家就研发部门展开了讨论。副董事长说：我们是私营企业，就应该以盈利为目的。为了节约开支，我建议撤销研发部门，因为公司为研发而支付的费用太高。总经理对此反驳说：我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员，他们可以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真，最能质疑总经理的观点？(）A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎B.研发新产品需要较多的前期投入C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象D.私营公司既要考虑经济效益，也要考虑社会效益
日常零星改进型的产品项目，在立项环节应遵循什么样的流程（）。A、无需经计划和立项环节B、由业务主管部门以部门签报形式报产品研发部C、报业务主管部门主管行领导和产品研发部主管行领导双签批准D、产品研发部会商科技部门审定
多选题日常零星改进型的产品项目，在立项环节应遵循什么样的流程（）。A无需经计划和立项环节B由业务主管部门以部门签报形式报产品研发部C报业务主管部门主管行领导和产品研发部主管行领导双签批准D产品研发部会商科技部门审定
多选题研发部门预算由（）等项目构成A研发项目预算B研发部门费用预算C研发人员产能预算D研发人员效率预算