自动化测试可能延误项目进度。 ( )此题为判断题(对,错)。

自动化测试可能延误项目进度。 ( )

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。 A、进度延误,费用超支B、进度提前,费用节约C、进度延误,费用节约D、进度提前,费用超支

某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9.1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__________的情况属于红灯状态。 A.进度延误20%,费用超支l2%,发生几率为0.35 B.进度延误10%,费用超支25%,发生几率为0.40 C.进度延误18%,费用超支l5%,发生几率为0.45 D.进度延误13%,费用超支l0%,发生几率为0.50

采用自动化测试有可能延误项目进度。 ( )此题为判断题(对,错)。

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。①风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;②风险可能性:指风险发生的几率;③风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。1. 风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2. 风险可能性:指风险发生的几率;3. 风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 ( ) 的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

当费用偏差为负值时,表示( )。 A、项目运行超出预算费用 B、项目运行节支 C、进度延误 D、进度提前

某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( ) 的情况属于红灯状态。A. 进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5B. 进度延误15%,费用超支35%,发生几率为0.2C. 进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3D. 进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。①风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;②风险可能性:指风险发生的几率;③风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 ( ) 的情况属于红灯状态。A. 进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5B. 进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2C. 进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4D. 进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4