周报表的上报要求是()。 A.每天下午上报次日计划及当日工作完成情况B.本周工作量及完成情况统计于下周报总包方项目经理部工程管理部门C.将第二周(从本周六到下周五)工作计划于周末定时上报工程管理部门D.将下月工作计划于本月23日12:00am上报总包方项目经理部工程管理部门
周报表的上报要求是()。
A.每天下午上报次日计划及当日工作完成情况
B.本周工作量及完成情况统计于下周报总包方项目经理部工程管理部门
C.将第二周(从本周六到下周五)工作计划于周末定时上报工程管理部门
D.将下月工作计划于本月23日12:00am上报总包方项目经理部工程管理部门
相关考题：
在施工企业项目部统计工作上报的各类计划表、统计台账和统计报表中,单位工程回款情况及项目部资金使用情况表属于()。 A、上报公司各类统计报表B、上报监理及甲方各类统计报表C、项目部内部管理统计表D、回访维修统计报表
项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料（ ）内将审核意见书（包括发生的项目、工程量、影响的程度、工期损失等）发给分包单位，分包单位依据项目工程管理部门的审核意见书编制索赔、签证费用及工期计算书，并上报给项目预算部门审核。A.3日B.5日C.7日D.10日
某施工单位项目部，针对施工现场统计工作人员相关的工作要求，在检查工作过程中遇到如下问题。由项目部上报监理方的统计报表是（）。A.月工程完成情况统计表B.单位工程施工完成情况季报C.月工程款支付申请表D.月度资金使用计划
施工企业项目部统计工作按服务对象不同具体可分为（）各类计划表、统计台账和统计报表。A.上报公司使用的B.上报建设单位使用的C.上报监理单位使用的D.项目部内部管理使用的E.上报建设行政管理部门使用的
一般项目工程竣工验收的管理流程是（）A、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收B、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收C、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收D、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收
项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30
月统计上报要求本月（从上月25日到本月25日）工作量及完成情况统计于本月25日（）前报总包方项目经理部工程管理部门。（逢周六、周日提前至周五）A、9：00amB、10：00amC、4：00pmD、5：00pm
索赔、签证发生后，分包单位将发生的资料（照片或原始记录等）上报项目工程管理部门审核，项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料10日内将审核意见书发给分包单位。以下哪些是审核意见书内容（）。A、发生的项目B、工程量C、影响的程度D、工期损失
单选题月统计上报要求本月（从上月25日到本月25日）工作量及完成情况统计于本月25日（）前报总包方项目经理部工程管理部门。（逢周六、周日提前至周五）A9：00amB10：00amC4：00pmD5：00pm
判断题队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。（）A对B错