某项目进度计划双代号网络图经监理审核批准后实施，在实施中承建单位要求项目提前完工，为此，通过对网络图进行分析后发现，压缩关键工作B、G、H任何一个工作的工作时间都能达到压缩工期的要求，在这三个关键工作的赶工费用和其它相关条件都相同的情况下，应该优先选择压缩（ ）关键工作。A.BB.GC.HD.B、G、H中的任一个
某项目进度计划双代号网络图经监理审核批准后实施，在实施中承建单位要求项目提前完工，为此，通过对网络图进行分析后发现，压缩关键工作B、G、H任何一个工作的工作时间都能达到压缩工期的要求，在这三个关键工作的赶工费用和其它相关条件都相同的情况下，应该优先选择压缩（ ）关键工作。
A.B
B.G
C.H
D.B、G、H中的任一个
相关考题：
博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件：事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作（箭头线表示），根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；（2）要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；（3）针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。针对事件1：（1）按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作各推迟了多少天？（2）根据图17-3给出的参数，机房建设原来计划的总工期是多少天？（3）D、E、G三项工作中，哪些工作对工程如期完成会构成威胁？该威胁使工期推迟多少天？
在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（ ）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A．压缩关键线路上某些工作的持续时间B．组织串联顺序施工C．调整工作间的组织关系D．压缩某些非关键工作的持续时间E．压缩非关键路线长度
当工程措行列第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天？为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。
已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。【问题1】（7分）（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。（2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？（3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？【问题2】（9分）项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。【问题3】（6分）请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。【问题4】（3分）项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果）
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出1000元。问题：1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。表2-11各工作持续时间和估计费用表问题：(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
（四） 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。 问题： 指出上图中的关键线路。
网络计划工期优化方法中，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标的前提是（ ）。 A、将关键工作压缩成非关键工作 B、不改变各项工作之间的逻辑关系 C、计划工期不满足要求工期 D、改变各项工作之间的逻辑关系
某项目进度计划双代号网络图经监理审核批准后实施，在实施中承建单位要求项目提前完工，为此，通过对网络图进行分析后发现，压缩关键工作B、G、H任何一个工作的工作时间都能达到压缩工期的要求，在这三个关键工作的赶工费用和其它相关条件都相同的情况下，应该优先选择压缩（ ）关键工作。A.BB.GC.HD.B、G、H中的任一个
关于关键工作和关键线路，下列选项中，正确的有（ ）。A.总时差为零的工作就是关键工作B.在单代号网络图中，全部由关键工作组成的线路为关键线路C.在双代号时标网络计划中，若某条线路从起点节点到终点节点不存在波形线，则该线路为关键线路D.双代号网络图，当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作总时差等于自由时差E.双代号网络图中，由关键节点组成的线路是关键线路
在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。A、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。B、直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。C、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。D、直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。
工程网络计划费用优化过程中，压缩关键工作的持续时间应遵循的基本原则是（ ）。A、必须将关键工作压缩成非关键工作B、压缩后工作的持续时间不能小于其总时差C、优先选择压缩综合费率最小的关键工作D、多条关键线路的持续时间应压缩相同数值
在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作B.直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作C.直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作D.直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作
工程网络计划费用优化过程中，压缩关键工作的持续时间应遵循的基本原则是（ ）A.必须将关键工作压缩成非关键工作B.压缩后工作的持续时间不能小于其总时差C.优先选择压缩综合费率最小的关键工作D.多条关键线路的持续时间应压缩相同的数值
某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。施T进度计划网络图施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。问题：1．按照原进度计划网络图，计算该项单位工程计划工期，并指出关键路线。2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。
背景资料：某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。问题：1．按照原进度计划网络图，计算该工程计划工期，并指出关键路线。2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。
某施工单位承接架空线路全长120KM，分为三个中继段，采用G652光缆，项目部根据现场摸底报告、资源配置计划和施工定额，编制了进度计划，项目部在计划制定过程中进行工作分解，时间估算，责任分工和作业排序见表，并制定双代号网络图，部分网络图见图 问题： 1.指出进度计划编制依据的错误之处，并补全进度计划编制依据 2.写出B、E、H、J、K的紧前工作和紧后工作。3.补充绘制完成双代号网络图。4.列出ACEHIM的六个时间参数。5.写出关键工作和计算总工期.6.中继段测试包含哪些项目.
在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A、压缩关键线路上某些工作的持续时间B、组织串联顺序施工C、调整工作间的逻辑关系D、压缩某些非关键工作的持续时间E、压缩非关键路线的长度
关于对网络计划优化说法不正确的一项是（）。A、工期优化是压缩计算工期以达到要求工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程B、工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标C、在优化过程中，可以将关键工作压缩成非关键工作D、在优化工程中，出现多条关键线路，必须将各条关键线路持续时间压缩同一数值
下列关于关键工作的说法中，正确的有（）。A、总时差为0的工作是关键工作B、双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C、持续时间最长的工作是关键工作D、关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响E、关键线路上的工作称为关键工作
某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划对建筑项目的工期进行优化，他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路径，团队拟对项目工期进行压缩，就压缩哪些活动的时间问题，团队进行了讨论，以下是讨论的部分意见，这些意见中你认为最合理的是：（）A、优先压缩作业最长的活动时间B、优先压缩关键路线上的活动时间C、压缩任意活动时间产生的效果相同，优先选择方便压缩的即可D、优先压缩非关键路线上的活动时间
背景 某单项工程，按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。原计划工期170d，第75d时检查关键工作B拖后15d。本工程各工作相关参数见表1A420012 序号工作最大可压缩吋间d赶工费用（元/d） 1A10200 2B5200 3C3100 4D10300 5E5200 6F10150 7G10120 8H5420 问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 （2）试计算经调整后，所需投人的赶工费用。 （3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A、压缩关键线路上某些工作的持续时间B、组织串联顺序施工C、调整工作间的组织关系D、压缩某些非关键工作的持续时间E、压缩非关键路线长度
多选题在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A压缩关键线路上某些工作的持续时间B组织串联顺序施工C调整工作间的组织关系D压缩某些非关键工作的持续时间E压缩非关键路线的长度
单选题用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A通过加班工作，使项目提前完工B以强有力的奖励手段，使项目提前完工C把工作并行实施，使项目提前完工D加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工