制造一批零件，甲车间单独制造需要10天，乙车间单独制造需要12天，丙车间单独制造需要15天。现在让3个车间一起制造这批零件，但期间甲车间被安排从事其他工作，结果用了6天才制造完这批零件。当甲车间停止制造这批零件后，乙、丙两个车间共同制造了多长时间才完成?（ ）A．3天B．4天C．5天D．2天
制造一批零件，甲车间单独制造需要10天，乙车间单独制造需要12天，丙车间单独制造需要15天。现在让3个车间一起制造这批零件，但期间甲车间被安排从事其他工作，结果用了6天才制造完这批零件。当甲车间停止制造这批零件后，乙、丙两个车间共同制造了多长时间才完成?（ ）
A．3天
B．4天
C．5天
D．2天
相关考题：
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是( )。A．该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B．该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C．该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D．该车间的全部可控成本
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（ ）。A．该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B．该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C．该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D．该车间的全部可控成本
制造一批零件，甲车间单独制造需要10天，乙车间单独制造需要12天，丙车间单独制造需要15天。现在让3个车间一起制造这批零件，但期间甲车间被安排从事其他工作，结果用了6天才制造完这批零件。当甲车间停止制造这批零件后，乙、丙两个车间共同制造了多长时间才完成？（ ）A．3天B．4天C．5天D．2天
制造一批零件，甲车间要10天完成，甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做，需要8天才能完成。三个车间一起做，完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?（）A.2400B.4200C.3600D.5100
宏伟公司下面有个制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（ ）。 A.制造部一分厂甲车间业绩报告B.制造部一分厂乙车间业绩报告C.制造部二分厂A车间业绩报告D.制造部二分厂B车间业绩报告
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是()。A、该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B、该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C、该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D、该车间的全部可控成本
宏伟公司下设制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（ ）。 A、制造部一分厂甲车间业绩报告B、制造部一分厂乙车间业绩报告C、制造部二分厂A车间业绩报告D、制造部二分厂B车间业绩报告
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（ ）。A、该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B、该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C、该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D、该车间的全部可控成本
4、2、为了加强辅助生产车间制造费用的核算，任何企业都应单独设置“制造费用——辅助生产车间”明细账。（）