制造一批零件,甲车间要10天完成,甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做,需要8天才能完成。三个车间一起做,完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?()A.2400B.4200C.3600D.5100

制造一批零件,甲车间要10天完成,甲、乙两个车间一起做只要6天就能完成。乙车间与丙车间一起做,需要8天才能完成。三个车间一起做,完成任务后发现甲车间比乙车间多制作2400个零件。丙车间制作了多少个零件?()
A.2400
B.4200
C.3600
D.5100


参考解析

解析:乙车间每天做全部的,丙车间每天做全部的,三个车间一起做需要天可完成全部工作。甲比乙多做了全部的,即2400个,则这批零件一共有个,所以丙制作了个。

相关考题:

甲车间的出勤率比乙车间高,说明甲车间人数比乙车间人数多(判断对错)

甲乙两个车间工人日加工零件数的均值和标准差如下:甲车间:=70件,=5.6件,乙车间:=90件,=6.3件,哪个车间日加工零件的离散程度较大() A、甲车间B、乙车间C、两个车间相同D、无法作比较

(7)某加工厂用某原料由甲车间加工出A产品,由乙车间加工出B产品.甲车间加工一箱原料需耗费工时10小时可加工出7千克A产品,每千克A产品获利40元,乙车间加工一箱原料需耗费工时6小时可加工出4千克B产品,每千克B产品获利50元.甲、乙两车间每天共能完成至多70箱原料的加工,每天甲、乙两车间耗费工时总和不得超过480小时,甲、乙两车间每天总获利最大的生产计划为(A)甲车间加工原料10箱,乙车间加工原料60箱(B)甲车间加工原料15箱,乙车间加工原料55箱(C)甲车间加工原料18箱,乙车间加工原料50箱(D)甲车间加工原料40箱,乙车间加工原料30箱

某厂有甲、乙、丙、丁四个车间,甲、乙两车间人数之比是9∶8,乙车间人数的5倍等于丙车间人数的4倍,丙车间人数的等于丁车间人数的,如果丁车间工人数的8%退休以后还剩690人,那么甲车间有多少人?()A.900B.860C.720D.640

某企业的固定资产,甲车间是乙车间的1/2,乙车间是丙车间的1/4,那么,丙车间是甲车间的( )。A.8 倍B.1/8C.1/2D.2 倍

制造一批零件,甲车间单独制造需要10天,乙车间单独制造需要12天,丙车间单独制造需要15天。现在让3个车间一起制造这批零件,但期间甲车间被安排从事其他工作,结果用了6天才制造完这批零件。当甲车间停止制造这批零件后,乙、丙两个车间共同制造了多长时间才完成?( )A.3天B.4天C.5天D.2天

某企业的固定资产,甲车间是乙车间的二分之一,乙车间是丙车间的四分之一,丙车间时甲车间的多少?A.8倍B.1/8C.1/2D.2倍

某工厂的两个车间共有120名工人,每名工人每天生产15件设备。如果将乙车间工人的1/3调到甲车间,则甲车间每天生产的设备数将比乙车间多120件。问原来乙车间比甲车间多多少人?()A. 12B. 24C. 36D. 48

甲、乙两车间原有人数的比为4:3,甲车间调12人到乙车间后,甲、乙两车间的人数变为2:3,甲车间原有人数是(  ).A.18人B.35人C.40人D.144人

甲车间的生产效率是乙车间的1.5倍,分别生产1200件相同的产品,甲车间所需时间比乙车间少10天,问甲、乙两个车间合作生产3000件相同的产品需要多少天?A.20B.25C.30D.35

某企业有甲、乙、丙三个车间。甲车间的固定资产是乙车间的,乙车间的固定资产是丙车间的,那么丙车间的固定资产是甲车间的(  )。A.15倍B.20倍C.10倍D.25倍

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为该企业首先编制()的生产作业计划A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业有甲、乙、丙三个车间,甲车间承担工件造型合箱、浇铸、打箱清砂等工序,生产过程中存在矽尘、高温、噪声等职业危害因素;乙车间承担工件切割、焊接、打磨加工处理等工序,生产过程中存在电焊烟尘、噪声等职业危害因素;丙车间承担工件探伤、涂装等工艺处理工序,生产过程中存在射线、苯系物等职业危害因素。按照职业危害因素分类,下列说法中,正确的是( )。A.甲车间噪声是物理因素,乙车间电焊烟尘是物理因素B.丙车间射线是物理因素,丙车间苯系物是化学因素C.乙车间噪声是物理因素,丙车间苯系物是生物因素D.甲车间高温浇铸件是环境因素,丙车间苯系物是化学因素

某生产企业有甲、乙两个车间,生产同样一种产品。在相同的时间内,甲车间生产100件产品,乙车间只能生产90件产品。现甲车间效率提高5%,乙车间效率提高10%,两车间在同一段时间内共同完成一个5100件产品的订单。问甲车间比乙车间多生产多少件?A.150 B.255C.306D.510

单选题甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的2/5,乙、丙两车间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的2/7,则丙车间需要生产的零部件数为:A180个B190个C198个D220个

多选题某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有(  )。A制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本

不定项题该企业首先编制( )的生产作业计划。A甲车间B乙车间C丙车间D丁车间

不定项题该企业应最后编制( )的生产作业计划。A甲车间B乙车间C丙车间D丁车间

单选题甲、乙、丙三个生产车间生产一批零部件,甲车间需要完成该批零部件的5,乙、丙两车1 4.间需要生产零部件数量比是4:3,当甲车间生产200个零部件时,正好完成总量的车,则丙车间需要生产的零部件数为:A180个B190个C198个D220个

单选题A公司拥有四个生产车间,分别为甲车间、乙车间、丙车间和丁车间。甲车间负责生产原配件、乙车间负责生产包装箱、丙车间负责组装、丁车间负责运输。甲车间生产的原配件没有独立的市场,乙车间生产的包装箱只能包装A公司产品,丙车间没有剩余能力组装其他非A公司产品,丁车间可以独立承接外单位运输劳务。则下列对于资产组的划分正确的是()。A甲车间、乙车间、丙车间和丁车间构成资产组B甲车间、丙车间和丁车间构成资产组C甲车间、乙车间和丁车间构成资产组D甲车间、乙车间和丙车间构成资产组