当供给大于需求时，应采取( )。A．从外部雇用人员B．延长工作时间C．降低员工的离职率D．冻结招聘

当供给大于需求时，应采取( )。

A．从外部雇用人员

B．延长工作时间

C．降低员工的离职率

D．冻结招聘

相关考题：

平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外部雇佣人员，包括返聘退休人员C．降低员工的离职率D．延长工作时间
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当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。A:降低员工的离职率B:提高现有员工的工作效率C:延长工作时间D:从外部雇用人员E:进行人员内部的重新配置
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企业面临需求大于供给时，可采取措施是（ ）A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣
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人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A.延长现有员工的工作时间B.扩大招募范围C.降低现有人员的流失率D.减少招募投入E.冻结雇用
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企业面临需求大于供给时，可采取措施是（）。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣
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当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。A.让员工加班加点B.雇用临时工C.将部分业务外包出去D.降低员工离职率E.冻结人员雇用
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平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().A:提高现有员工的工作效率B:从外部雇用人员，包括返聘退休人员C:降低员工的离职率D:延长工作时间
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当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时，下列平衡方法错误的是（）A．从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定B．提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法C．减少员工工作时间D．降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。
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16、当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时，下列平衡方法错误的是（）。A．从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定B．提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法C．减少员工工作时间D．降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
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