在进行工程项目承包的招标中,()是业主方面的最后的决策性工作。 A.授标B.决标C.评标D.招标公告E.签承包合同

在进行工程项目承包的招标中,()是业主方面的最后的决策性工作。

A.授标

B.决标

C.评标

D.招标公告

E.签承包合同


相关考题:

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

不属于工程项目策划和决策阶段的主要工作是( )。A.工程项目预可行性研究B.可行性研究C.工程项目招标及承包商的选定D.项目评估及决策

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

按国际惯例,在施工总承包工程项目实施过程中,对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是( )。A.监理方B.业主方C.施工总承包方D.业主指定的分包商

关于施工总承包管理方主要特征的说法中,正确的有()。A.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同B.业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理C.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定

按国际惯例,在施工总承包工程项目实施过程中,对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是()。A、 监理方B、 业主方C、 施工总承包方D、 业主指定的分包商

下列符合施工总承包管理模式,投资控制的特点说法的是(  )。A:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标工作重大,对业主不利B:某部分施工图完成后,由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C:在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一D:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )A、业主只需要进行一次招标B、业主只与施工总承包商签约C、对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D、在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”E、业主方的招标及合同管理工作量较大

属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有()。A . 业主只需要进行一次招标B . 业主与施工总承包商签约C . 对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D . 在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”E . 业主方的招标及合同管理工作量较大