管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的( )进行。A．业务职能B．组织机构C．人事安排D．行政部门

管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的( )进行。

A．业务职能

B．组织机构

C．人事安排

D．行政部门

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在管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的______进行。A．业务职能B．组织机构C．人事安排D．行政部门

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在管理信息系统的形成过程中，往往将它分解为若干个子系统来实现，其分解一般应按企业的______进行。

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按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是 ( )。A．作业子系统B．生产子系统C．财务子系统D．物资子系统

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管理信息系统的设计过程中，通常将系统分解为若干子系统来实现，其分解原则一般应按企业的( )进行。A．业务职能B．组织机构C．工作性质D．部门分类

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按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是A．作业子系统B．生产子系统C．财务子系统D．物资子系统

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在管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的( )进行。A．业务职能B．组织机构C．人事安排D．行政部门

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（ 30 ）按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是A ）作业子系统B ）生产子系统C ）财务子系统D ）物资子系统

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大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项

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大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是( )。A、将整个项目划分成若干个工作项B、将整个项目划分成若干个子系统C、将每一个子系统分解为若干个子系统D、将每一个子项目分解为若干个工作项

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