当一个收入科目同时过账到成本中心，利润中心及获得能力区段时哪一个成本物件是属于Real Cost Object.
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利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。 A．销售收入总额-变动成本总额 B．销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本 C．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本 D．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。A、利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B、利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C、利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D、利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
单选题关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（）A该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额B该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A销售：成本中心；生产：收入中心B销售：利润中心；生产：成本中心C销售：收入中心；生产：成本中心D销售：成本中心；生产：利润中心