项目经理对某软件开发流程中的概要设计活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算
● 下列做法无助于缩短活动工期的是__(37)__。（37）A．投入更多的资源以加快活动进程B．减小活动范围或降低活动要求C．通过改进方法或者技术提高生产率D．采用甘特图法
不是活动资源估算的工具、方法和技术。A．专家判断法B．出版的估算数据C．确定替换方案D．自上而下估算
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算
某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ）A. 己有案例的估算数据B. 项目管理软件C. 多方案分析D. 储备分析
某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 。A.己有案例的估算数据B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析
某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括()A.已有案例的估算资料B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A：专家判断B：类比估算C：参数估算D：三点估算
某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ）A：己有案例的估算数据B：项目管理软件C：多方案分析D：储备分析