在汽车行业中,新车上市一周年左右的时候,竞争者发起进攻,容易陷对手于困境之中。这是“击虚”()的策略。 A利用对手节奏空档B攻击对手心理弱点C打对手强点中的弱点D充分利用对手失误

在汽车行业中,新车上市一周年左右的时候,竞争者发起进攻,容易陷对手于困境之中。这是“击虚”()的策略。

A利用对手节奏空档

B攻击对手心理弱点

C打对手强点中的弱点

D充分利用对手失误


相关考题:

侧翼进攻就是() A、集中优势力量攻击对手的弱点B、避开竞争对手的现有市场的间接进攻策略C、集中全力向对手的主要市场发起进攻D、全面、大规模的市场进攻

当一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材料的渠道时,其竞争者往往采取的战略是 ( ) A、 直接进攻B、 规避进攻C、 先发竞争战略D、 收购

美国西南航空的ceo在说他如何打开市场的时候说:要进入一个市场的话,就不是一个航班地进入,一定是十几个航班连续进入,一直到把这个市场全部占领之后,才考虑下一个市场。这是“击虚”()的策略。 A充分利用对手失误B突破后持续投入C打对手强点中的弱点D利用对手节奏空档

通过语言或行为来表达我方强硬的姿态,从而获得谈判对手的必要尊重,这是()A协商式开局策略B保留式开局策略C进攻式开局策略D坦诚式开局策略

在目标市场上不断采取进攻策略的竞争者市场挑战者。

5、市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点,佯攻正面实攻背面的策略指的是 ()A.正面进攻B.侧翼进攻C.包围进攻D.迂回进攻

17、对竞争对手在任何方面的进攻都会迅速、强烈地作出反应的竞争者是A.随机型竞争者B.从容不迫型竞争者C.选择型竞争者D.凶猛型竞争者

“不战而屈人之兵”的策略强调增强企业对竞争对手的威慑力,企业通过不断地增强自身的实力,使竞争对手不敢轻易向自己发起进攻,或者让竞争对手不得不屈服于自己。

6、扩大的区域防守有时候是扼制对手进攻的非常重要的武器。全场紧逼防守让我们更容易() ,也可以避免队员们在场上犹豫不决。