金字塔原理解决问题的逻辑顺序是:()。(1)界定问题;(2)构筑金字塔;(3)结构性分析;(4)实施分析方案; A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(4)(3)(2)(1)D.(1)(4)(2)(3)
金字塔原理解决问题的逻辑顺序是:()。(1)界定问题;(2)构筑金字塔;(3)结构性分析;(4)实施分析方案;
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(3)(2)(4)
C.(4)(3)(2)(1)
D.(1)(4)(2)(3)
相关考题：
金字塔原理的作用:()。(1)帮助人们以书面形式组织和表达思想(2)可适用于确定问题、分析问题的过程(3)从宏观角度说,金字塔原理可以对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导 A.(1)B.(1)(2)C.(1)(3)D.(1)(2)(3)
实施分析/构建金字塔结构的理想流程是______。A．界定问题→结构性分析→找到解决方案→与别人交流B．结构性分析→界定问题→找到解决方案→与别人交流C．结构性分析→界定问题→与别人交流→找到解决方案D．与别人交流→界定问题→结构性分析→找到解决方案
4、下列关于金字塔原理的陈述正确的有：A．金字塔原理，名字来源于它的外观B．它利用金字塔形状的信息结构进行信息的梳理C．它将无序混乱的信息变得有序，结构化D．运用金字塔原理的信息陈述，重点突出、逻辑清晰、主次分明
一个典型的六顶思考帽法在实际应用的正确顺序是（）。1评估建议的优缺点；2陈述问题事实，并提出解决问题的建议；3总结陈述，得出方案；4对各项选择方案进行直觉判断。A．4-1-2-3B．4-3-1-2C．2-1-4-3D．2-4-1-3
全寿命周期分析过程顺序正确的是： 1.确定备选设计方案阶段及成本分析阶段 2.定义分析范围 3.计算净现值和绩效指标 4.分析结果，进行风险分析，选择最优方案A．2-1-3-4B．1-2-4-3C．2--3-1-4D．1-3-2-4
管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟订备选行动方案。正确的分析思路应该是（）。A．（5）→（3）→（4）→（1）→（2）B．（4）→（2）→（5）→（1）→（3）C．（5）→（4）→（2）→（1）→（3）D．（4）→（5）→（1）→（2）→（3）