假设有一项艰巨的任务,领导者认为小李的各项能力都达标,应该能够很好地完成这项任务。于是,营造各种“势”,让小李产生兴趣,主动要求承担任务。这种分派工作的方法属于()。 A伐谋B伐兵C攻城D伐交

假设有一项艰巨的任务,领导者认为小李的各项能力都达标,应该能够很好地完成这项任务。于是,营造各种“势”,让小李产生兴趣,主动要求承担任务。这种分派工作的方法属于()。

A伐谋

B伐兵

C攻城

D伐交


相关考题:

以下哪些事项是可以授权的情况。 A. 下属可以很好地完成任务B. 与下属的职业生涯有重要关联的任务C. 不属于领导者核心职责的任务D. 非常困难也很重要的任务

赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。A. 工作轮换B.工作扩展C.工作充实D.工作复杂化

假设有一项艰巨的任务,领导者认为小李的各项能力都达标,应该能够很好地完成这项任务。于是,领导者直接下达命令,强迫小李接受任务。这种分派工作的方法属于()。 A攻城B伐兵C伐交D伐谋

假设有一项艰巨的任务,领导者认为小李的各项能力都达标,应该能够很好地完成这项任务。领导者直接下命令,小李仍推辞不干,于是以开除等手段逼其就范。这种分派工作的方法属于()。 A伐谋B伐交C伐兵D攻城

假设有一项艰巨的任务,领导者认为小李的各项能力都达标,应该能够很好地完成这项任务。于是,领导者通过在公开会议上让大家推选小李来担当此重任。这种分派工作的方法属于()。 A伐兵B攻城C伐交D伐谋

上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。(A)不接受任务,向上司说明自己的情况 (B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选 (C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己 (D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现

录入员小张和小李需要合作完成一项录入任务,这项任务小李一人需要8小时,小张一人需要10小时。两人在共同工作了3个小时后,小李因故回了趟家,期间小张一直在工作,小李返回后两个人又用了1个小时就完成了任务。在完成这项任务的过程中,小张比小李多工作了几个小时?A.1B.1.5C.2D.2.5

生产岗位操作规范包括( )。A.岗位的职责和主要任务B.岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限C.岗位生产工作的任务达标D.完成各项任务的程序和操作方法E.与相关岗位的协调配合程度

生产岗位工作规范主要包括()。A:岗位的职责B:岗位的主要任务C:岗位各项任务的数量和质量要求D:岗位各项任务的完成期限E:完成各项任务的操作方法