如果一名管理者因为外来的压力而在决策时犹豫不决,那他是称职的。() 此题为判断题(对,错)。

如果一名管理者因为外来的压力而在决策时犹豫不决,那他是称职的。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

1978年美国管理学家()提出了著名的管理决策论。他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。 A、法约尔B、德鲁克C、西蒙

如果一个管理者在任何决策上都犹豫不决,磨磨蹭蹭,不敢拍板,最后也会有所作为 此题为判断题(对,错)。

李三是一名监狱人民警察,能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,德、能、勤、绩、廉五个方面都表现出色。在定期考核中,他的考核等次应当属于( )。A.称职B.优秀C.不称职D.基本称职

公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是 ( )。(A)因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他 (B)因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他 (C)为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到(D)按照公司规定予以处罚

为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。A:当员工需要征求管理者的意见时B:当员工希望管理者解决某个问题时C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D:当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能E:绩效面谈时

为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是(  )。A.当员工需要征求管理者的意见时B.当员工希望管理者解决某个问题时C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D.当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能E.绩效面谈时

如果一位管理者认为群体冲突是不可避免的,是群体工作的固有部分,那他的观点属于()A.传统观点B.人际关系C.交互作用D.消极观点

5、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的中层管理者进行。

一名受伤倒地的队员能否被判罚为越位犯规A.不能,因为他躺在场地上且不能踢球B.能,总是可以判罚C.能,如果该名队员卷入现实比赛,干扰比赛、干扰对方队员或者利用越位位置获得利益D.不能,如果他是无意识的并且他的目的不是去触及球