企业造势,必须高筑竞争的平台,占据行业中的制高点,造成相对于对手的险峻之势,拉大与对手之间的落差。这就是造势的“势险”原则。() 此题为判断题(对,错)。

企业造势,必须高筑竞争的平台,占据行业中的制高点,造成相对于对手的险峻之势,拉大与对手之间的落差。这就是造势的“势险”原则。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

企业造势,必须高筑竞争的平台,占据行业中的制高点,造成相对于对手的险峻之势,拉大与对手之间的落差。这就是造势的“求利”原则。() 此题为判断题(对,错)。

高明的竞争者对于“势”的利用,可以达到出神入化的地步,可以用社会潮流之势,用重大事件之势,用产业变动之势,也可以用对手之势。() 此题为判断题(对,错)。

美国西南航空公司在决定开辟到阿肯色州小石城航线的5天后,就有两道登机门建成并投入运营。几周内,它就获得了这一市场25%的占有率。这是依据()原则。 A造势的“势险”B造势的“稳妥”C造势的“求利”D造势的“节短”

蒙牛刚刚成立时,其产品还未走出呼和浩特,品牌更是默默无闻。在资金极其困难的情况下,牛根生提出占据最高的媒体平台,在中央电视台做广告,确立全国最好的品牌形象。这是依据()原则。 A造势的“求利”B造势的“节短”C造势的“势险”D造势的“稳妥”

13、孙子在《势篇》进一步阐述“势”的思想,将帅造势正确表达()。A.努力造势,而不责备于人B.选好人才去造势和用势。C.所造之势,如同大圆石从险峻陡峭的万丈高山上推滚下来,雷霆万钧,势不可挡。D.不要不得已为之,要先知后为

2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场,从而帮助本企业先走一步,争取时间优势,使企业在竞争中处于主动地位,这属于行业竞争分析中的()分析。A.竞争对手基本情况B.主要竞争对手C.竞争对手的发展方向D.潜在进入者

孙子在《势篇》进一步阐述“势”的思想,将帅造势正确表达()。A.努力造势,而不责备于人B.选好人才去造势和用势。C.所造之势,如同大圆石从险峻陡峭的万丈高山上推滚下来,雷霆万钧,势不可挡。D.不要不得已为之,要先知后为

竞争态势分析,又称为(CPM矩阵分析),一般采用 以确认企业的主要竞争对手,以及竞争对手相对于该企业的战略地位、特定优势与弱点。

11、孙子特别提醒将帅,度势、用势和造势三者中,需掌握用势和造势的两个特点()。A.是所向披靡、势不可当。以迅雷不及掩耳之势打击敌人,就是要做到快、准、狠。B.是把握火候,恰到好处。这就是孙子讲的“节”。C.是乱生于治,怯生于勇,弱生于强。D.是终而复始,死而复生。