蒙牛刚刚成立时,其产品还未走出呼和浩特,品牌更是默默无闻。在资金极其困难的情况下,牛根生提出占据最高的媒体平台,在中央电视台做广告,确立全国最好的品牌形象。这是依据()原则。 A造势的“求利”B造势的“节短”C造势的“势险”D造势的“稳妥”
蒙牛刚刚成立时,其产品还未走出呼和浩特,品牌更是默默无闻。在资金极其困难的情况下,牛根生提出占据最高的媒体平台,在中央电视台做广告,确立全国最好的品牌形象。这是依据()原则。
A造势的“求利”
B造势的“节短”
C造势的“势险”
D造势的“稳妥”
相关考题：
蒙牛刚刚创办的时候,在中国一千多家乳业企业中排名最后,而伊利则是全国乳业的老大。蒙牛打出了这样的广告词:“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业的第二品牌”。蒙牛的“二牌战略”,一下子使它借伊利之势,跃过了众多的竞争对手。这是利用()。 A社会潮流之势B对手之势C重大事件之势D产业变动之势
中国艺术走出去面临诸多困难，这是我们常有的感慨。我们记住了那么多的欧美文艺作品，文学、戏剧、电影、音乐、舞蹈以及美术等，一些中国观众对许多来华团体、艺术家和作品，常常耳熟能详，如数家珍，而中国的艺术作品为域外所知的却少之又少。其根本原因是我们还没有将产品做成品牌--不论皖团的品牌、剧目的品牌、还是艺术家个人的品牌；中国艺术在剧目和国外观众欣赏习惯的对接上缺少经验；在中外文化交流项目中，尚缺少严格的节目选拔标准，不重视平台和市场的选择与拓展。这段文字意在强调（ ）。A.中国艺术走出去面临诸多困难B.艺术产品品牌化是中国艺术走出去的唯一途径C.造成中国艺术走出去困境的根本原因是没有将产品做成品牌D.提高中国艺术的知名度，关键在于艺术产品内容的创新
1、伊利原液态奶总经理杨文俊，原总工程师邱连军，原冷冻事业部总经理孙玉斌，原广告策划部总经理孙先红。除了人事和财务的负责人之外，伊利各个事业部的负责人都从伊利离职，跳槽到了牛根生创立的蒙牛公司，以下哪个不是跳槽原因？A．对伊利的管理模式不认可B．对蒙牛股份有限公司的战略思路认可C．对牛根生的管理哲学认可D．当时，蒙牛工资高
在创业类型中，牛根生离开伊利创立蒙牛，属于哪种类型的创业？（）A．衍生创业B．公司创业C．有母体企业支持的衍生D．公司分立