项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析,从而推算出项目所需成本的手段。() 此题为判断题(对,错)。

项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析,从而推算出项目所需成本的手段。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

可行性研究是在投资项目拟建前,通过对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会方面的问题进行全面分析、论证和评价,从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。() 此题为判断题(对,错)。

可行性研究是在投资项目拟建之前,通过对与项目有关的()、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价,从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。A、建设必要性B、市场C、产品D、建设条件

项目可行性研究报告应该从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,最终确定整个项目是否可行。因此研究报告的主要内容应该包括()A项目的技术方案B项目的人力资源计划C项目的风险分析D经济和社会效益评价

运用多种科学手段对拟建项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学的是()。 A.风险分析B.可行性研究c.不确定分析D.项目后评价

项目成本预测是通过成本信息和工程项目的具体情况,并运用一定的专门方法,对未来的成本水平及可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行核算。() 此题为判断题(对,错)。

可行性研究的内容包括( )等。A.项目概况、资源供给B.项目构成及布置C.项目经济及社会效益分析D.销售成本,经营成本估算E.环境影响评价

可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会、经济和( )等方面情况进行深入细致地研究。A.自然B.技术C.经济D.社会

施工项目( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工之前对成本进行估算。A.成本核算B.成本计划C.成本预测D.成本分析

项目成本管理描述正确的是: A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。