绩效考核的结果可以应用在（）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整

绩效考核的结果可以应用在（）。

A.奖金分配

B.人员调配

C.衡量招聘结果

D.员工职业生涯发展规划

E.组织战略目标的调整

相关考题：

绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁，或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。A．薪酬B．岗位异动C．培训D．招聘

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绩效考核结果的应用主要体现在()。 A.为人员调配提供依据B.员工的培训与开发C.为奖金分配提供依据D.应用于员工养老保险E.应用于员工职业生涯发展规划

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职业生涯选择与职业准备阶段的任务不包括( )。(A)组织招聘(B)新员工培训(C)考察评定新员工(D)年度绩效考核

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绩效考评结果通常可以应用于（）。A．人员招聘B．只可用于奖金分配C．培训D．绩效改进方案的制定

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绩效考核在人力资源管理中的作用包括()。A:是员工职业生涯规划的依据B:是人员配置和甄选的依据C:是人员开发的依据D:是薪酬分配的依据E:是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据

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关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

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绩效考核的结果可以应用在( )。A.奖金分配B.人员调配，C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整

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新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()的有效性。A:工作分析B:工作研究C:需求诊断D:招聘

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农电员工绩效考核结果与（）等薪酬分配挂钩。A浮动工资B基本工资C综合补贴D奖金分配

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