经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A．项目合同书 B．项目管理计划 C．项目章程 D．项目范围说明书
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。（）A.项目管理计划，产品需求 B.范围说明书，WBSC.范围基线，范围定义 D.合同，工作说明书
范围说明书的内容不包括()。 A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素
项目范围定义的结果是() A、需求跟踪矩阵B、项目范围说明书C、范围基准D、项目干系人登记表
详细的项目范围说明书主要内容有多项,他们是产品范围描述,项目的的除外责任和( )。 A.验收标准B.可交付成果C.制约因数D.项目干系人E.假设条件
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以______作为衡量标准。A．项目管理计划，产品需求B．范围说明书，WBSC．范围基准，范围定义D．合同，工作说明书A．B．C．D．
工作定义的成果为（ ）。A．工作清单和工作分解结构的更新B．项目范围说明书C．WBSD．进度计划
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(58)作为衡量标准。A．项目管理计划，产品需求B．范围基线，范围定义C．合同，工作说明书D．范围说明书，WBS
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(23)作为衡量标准。A．范围说明书、WBSB．合同、工作说明书C．范围基线、范围定义D．项目管理计划、产品需求
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述A.建议邀请书B.合同C.合同范围说明书D.项目工作说明书
经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础A. 项目合同书B. 项目管理计划C. 项目章程D. 项目范围说明书
项目范围基线包括 （ ） 。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书，WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS
项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据。A. 合同B. 项目范围说明书C. WBS D. 产品说明书
（ ） 不是项目质量计划编制的依据。A. 项目的范围说明书 B. 产品说明书C. 标准和规定 D. 产品的市场评价
在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同
项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A、合同B、项目范围说明书C、WBSD、产品说明书
范围说明书很重要，因为它（）A、为制订未来项目的决策提供了依据B、提供了项目的概要说明C、项目干系人批准了项目D、是衡量项目成本的标准
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。A、项目管理计划和产品需求B、项目范围说明书和WBSC、范围基线和范围定义D、合同和工作说明书
识别干系人过程的输入包括（）。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、采购文件D、干系人登记册
项目经理被任命管理一个新启动项目，项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书？（）A、开展干系人访谈B、审查并修订项目章程C、产品分析D、开始开发产品样机
项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A、创建项目范围说明书B、确保所有的干系人有输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划上的工作
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A、为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
单选题识别干系人过程的输入包括（）。A项目工作说明书B项目范围说明书C采购文件D干系人登记册
单选题项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A合同B项目范围说明书CWBSD产品说明书
单选题在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）A商业论证B项目范围说明书C项目工作说明书D合同
单选题项目经理被任命管理一个新启动项目，项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书？（）A开展干系人访谈B审查并修订项目章程C产品分析D开始开发产品样机
( 难度：中等)（）不是项目质量计划编制的依据A.项目的范围说明书B.产品说明书C.标准和规定D.产品的市场评价