单选题项目经理被任命管理一个新启动项目，项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书？（）A开展干系人访谈B审查并修订项目章程C产品分析D开始开发产品样机
单选题
项目经理被任命管理一个新启动项目，项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书？（）
A
开展干系人访谈
B
审查并修订项目章程
C
产品分析
D
开始开发产品样机
参考解析
解析：
对于那些以产品为可交付成果的项目（区别于提供服务或成果的项目），产品分析是一种有效的工具。产品分析技术包括产品分解、系统分析、需求分析、系统工程、价值工程和价值分析等。
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你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）A、相关方管理计划B、项目团队清单C、项目批准人清单D、相关方登记册
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单选题项目经理被任命管理一个项目，但由于监管协定，时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性，并获得批准开始项目，项目经理应参阅下列哪一项？（）A变更管理计划B沟通管理计划C项目管理计划D项目范围说明书
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单选题你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）A范围说明书B质量计划C进度表D项目计划