项目章程的制定过程主要关注记录建设方的()、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。A.合同规定B.商业需求C.功能需求D.产品需求

项目章程的制定过程主要关注记录建设方的()、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。

A.合同规定

B.商业需求

C.功能需求

D.产品需求


相关考题:

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。A.客户关系B.项目采购管理过程C.项目的市场需求D.组织资源与项目的匹配程度

良好的开端是成功的一半,( )是一个项目的开始,因此其对于项目的顺利开展非常重要,其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。A.项目启动会议B.制定项目章程C.项目立项会议D.项目招投标会议

项目章程发布的目标一般不包括( )。A:使项目与组织的日常经营联系起来B:进一步确定客户的商业需求,以及对客户需求的理解C:为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权D:确认项目团队成员的具体任务分工

项目章程的制定过程主要关注记录建设方的( )、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。A:合同规定B:商业需求C:功能需求D:产品需求

项目质量管理由( )组成,是项目管理的重要组成部分,包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。A:过程B:活动C:需求D:质量

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注 ,以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。A. 客户关系B. 项目采购管理过程C. 项目的市场需求D. 组织资源与项目的匹配程度

10、项目启动是通过需求分析,满足项目的条件而进行立项活动的过程。

8、规划沟通管理过程的主要作用是()。A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程B.为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程

3、规划沟通管理过程的主要作用是()。A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程 。B.为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。