在信息化工程实施过程中，由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后，建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着（53）。A.批准了工程延期B.修改了合同工期C.确认在合理状态下施工D.解除了承建单位的责任
在信息化工程实施过程中，由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后，建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着（53）。
A.批准了工程延期
B.修改了合同工期
C.确认在合理状态下施工
D.解除了承建单位的责任
相关考题：
● 下面关于监理在处理工期延期方面的叙述，不正确的是（52） 。（52）A．监理在做出延期确认之前，应与建设单位、承建单位进行协商B．及时受理承建单位的工程延期申请，并确认其合理性和可行性C．阶段性工程延期造成工程总工期延迟时，应要求承建单位修改总工期，经审核后报建设单位备案D．要求承建单位承担赶工的全部额外开支和赔偿工程拖期造成的损失
● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。（53）A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划
● 在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是（56） 。①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求③协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行；④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据（56）A.①②B.②③④C.①③④D.①②③④
●某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，(42)的做法是妥当的。(42)A．监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失B．承建单位要求追加实施费用C．建设单位立即终止建设合同D．监理单位要求追加监理费用
●在信息化工程实施过程中，由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后，建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着(53)。(53)A．批准了工程延期B．修改了合同工期C．确认在合理状态下施工D．解除了承建单位的责任
● 在信息工程建设实施阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括 （49）（49）A.审查承建单位调整后的实施进度计划B.编制实施总进度计划和子项工程实施进度计划C.协助承建单位确定工程延期时间和实施进度计划D.按时提供实施条件并适时下达开工令
在工程施工阶段,由于承包单位的责任造成工期延误后,监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着() A.批准了工程延期B.批准了承包单位在合理状态下施工C.修改了合同工期D.解除了承包单位的工期延误责任
试题（53）某机房改造工程，由于业主单位原因，导致增容的不间断电源系统没有使用房间而迟迟不能就位，项目总体进度一再延期，以下说法正确的是（53）。（53）A．因属于非承建单位导致的进度延期，所以监理单位应审核同意承建单位工期顺延的申请B．监理单位应召集业主单位、承建单位召开专题讨论会，要求承建单位就房间问题提供解决方案C．就此进度延期的问题监理单位向业主单位提交专题报告，建议其尽快解决房间问题D．如果承建单位就该进度延期提出索赔要求，监理单位应驳回该索赔申请
阅读下列说明，回答问题1至问题4。[说明]某市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元，主要是业务应用系统的建设，承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中，发生了如下事件。事件1：由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定的期限完成项目建设。事件2：在应用系统子项目建设的需求调研过程中，由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日，使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长，并且由于延期影响工程总体进度计划，承建单位同时提交了修改后的工：程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析，确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性，在与承建单位协商确认后，由监理工程师对工程延期申请予以签认。事件3：在软件开发过程中，对业务系统进行了大量的测试，下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。A．监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任B．监理单位不承担责任C．属于承建单位违约，承建单位应支付违约金，如造成损失还应支付赔偿金D．监理单位应承担部分责任，扣除部分监理费用
以下关于监理工程师对承建单位实施进度计划的审查或批准的叙述中，不正确的是（ ）。A.不解除承建单位对实施进度计划的任何责任和义务B.监理工程师不可以支配实施中所需要的劳动力、设备和材料C.监理工程师可以提出建设性意见D.监理工程师可以干预承建单位的进度安排
有关建设单位、承建单位、监理单位三方进度控制的描述，不正确的是（ ）。A.监理单位填写《项目进度计划报审表》，报送建设单位审核B.监理工程师审查进度计划的关键路径，并进行分析C.承建单位定期汇报《工程实施进度动态表》D.进度计划有重要的修改意见时承建单位应重新申报
监理工程师在实施阶段进度控制中所作的工作不包括（ ）。A.审查承建单位的施工进度计划，确认满足项目控制进度计划的要求B.检查工程准备情况，如满足工程实施条件，签署开工通知C.审查承建单位的进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制D.研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作
监理工程师在实施阶段进行进度控制，当发生阶段性工程延期，并造成总工期延迟时，可以（ ）。A.要求建设单位修改并批准总工期B.要求承建单位修改并批准总工期C.要求承建单位修改总工期，并经建设单位批准D.要求监理单位修改总工期，并由承建单位认可
以下关于工程实施进度计划编制的做法中，正确的是：（ ）。A.工程实施进度计划应由承建单位负责编制，由监理单位进行审核B.工程实施进度计划应由承建单位负责编制，由建设单位进行审核C.工程实施进度计划应由监理单位负责编制，由承建单位确认D.工程实施进度计划应由监理单位负责编制，由建设单位确认
在信息系统工程项目实施过程中，因承建单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划，表示（ ）。A.排除承建单位应负的责任B.批准合同工期延长C.实施进度计划满足合同工期要求D.同意承建单位在合理状态下实施
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符，（ ）。A.承建单位不能修改进度计划B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C.承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排D.总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
(2011年)在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明（ ）。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()A、解除施工单位应负的责任B、批准合同工期延长C、施工进度计划满足合同工期要求D、同意施工单位在合理状态下施工
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，说明（ ）。A.排除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）A、进行分析比较，并责令承建单位实施B、要求承建单位进行比较分析，以供审批C、要求承建单位与建设单位进行协商D、分别于建设单位和承建单位进行协商
单选题监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是（）实施进度计划。A承建单位编制并批准的B建设单位编制并批准的C监理单位制定并由承建单位认可的D承建单位提交并经建设单位批准的