在信息系统工程项目实施过程中,因承建单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划,表示( )。A.排除承建单位应负的责任B.批准合同工期延长C.实施进度计划满足合同工期要求D.同意承建单位在合理状态下实施

在信息系统工程项目实施过程中,因承建单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划,表示( )。

A.排除承建单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.实施进度计划满足合同工期要求
D.同意承建单位在合理状态下实施

参考解析

解析:显然答案A是错误的,答案B没有实施必要的变更过程也是错误的,而答案C更是逻辑错误,故答案D最为恰当。但是,如何在合理状态下实施,需要承建单位提出明确的改进方案和新的计划后,经总监理工程师批准并协商业主单位同意后方能实施。监理工程师无权对此事件表达明确意见。

相关考题:

博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件:事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。针对事件2,指出在协商变更进度过程中项目监理机构的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥当?对于你认为的不妥之处请写出正确做法。

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是()实施进度计划。 A.承建单位编制并批准的B.建设单位编制并批准的C.监理单位制定并由承建单位认可的D.承建单位提交并经建设单位批准的

● 在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53) 。(53)A.审核承建单位的实施进度计划B.协助建设单位编制项目的工作计划C.审核承建单位的进度报告D.完善工程项目控制计划

● 分项工程实施进度计划应由(59)负责编制。(59)A.建设单位B.总监理工程师C.专业监理工程师D.承建单位

●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。(42)A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用

●在信息化工程实施过程中,由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后,建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着(53)。(53)A.批准了工程延期B.修改了合同工期C.确认在合理状态下施工D.解除了承建单位的责任

● 在信息工程建设实施阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括 (49)(49)A.审查承建单位调整后的实施进度计划B.编制实施总进度计划和子项工程实施进度计划C.协助承建单位确定工程延期时间和实施进度计划D.按时提供实施条件并适时下达开工令

阅读下列说明,回答问题1至问题4。[说明]某市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元,主要是业务应用系统的建设,承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中,发生了如下事件。事件1:由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷,无法按照合同约定的期限完成项目建设。事件2:在应用系统子项目建设的需求调研过程中,由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日,使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长,并且由于延期影响工程总体进度计划,承建单位同时提交了修改后的工:程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析,确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性,在与承建单位协商确认后,由监理工程师对工程延期申请予以签认。事件3:在软件开发过程中,对业务系统进行了大量的测试,下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。A.监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任B.监理单位不承担责任C.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金D.监理单位应承担部分责任,扣除部分监理费用

某信息系统工程由于承建单位原因,导致实施进度严重超期,监理单位准备就此问题召集业主单位、承建单位召开专题会议协商解决,此时给承建单位发出(69)是最合适的。A.监理通知单B.专题监理报告C.监理工作联系单D.停工令

关于进度计划,以下(51)的描述是不正确的。A.编制牙口实施进度计划是承建单位的责任B.编制和实施进度计划是监理单位的责任C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工,接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时,(58)。A.承建单位不能修改进度计划B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C.承建单位应该按监理单位的要求,及时采取措施,实现进度计划安排D.总监理工程师应该分析偏离程度,如果出现严重偏离,总监理工程师应该及时做出延长工期的决定

监理工程师对工程项目的进度控制从审核承建单位提交的实施进度计划开始直至工程项目( 54)为止。A.开工B.工程完工交付使用C.竣工验收D.质保运行维护期满

在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括(53)。A.审核承建单位的实施进度计划B.协助建设单位编制项目的工作计划C.审核承建单位的进度报告D.完善工程项目控制计划

分项工程实施进度计划应由(59)负责编制。A.建设单位B.总监理工程师C.专业监理工程师D.承建单位

以下关于工程实施进度计划编制的做法中,正确的是:()。A.工程实施进度计划应由承建单位负责编制,由监理单位进行审核B.工程实施进度计划应由承建单位负责编制,由建设单位进行审核C.工程实施进度计划应由监理单位负责编制,由承建单位确认D.工程实施进度计划应由监理单位负责编制,由建设单位确认

以下关于监理工程师对承建单位实施进度计划的审查或批准的叙述中,不正确的是( )。A.不解除承建单位对实施进度计划的任何责任和义务B.监理工程师不可以支配实施中所需要的劳动力、设备和材料C.监理工程师可以提出建设性意见D.监理工程师可以干预承建单位的进度安排

承建单位使用的实施设备不能满足合同进度计划和质量要求时,监理有权要求承建单位增加或更换实施设备。增加的费用和工期延误由______负责。A.建设单位B.承建单位C.监理单位D.投资单位

在信息系统工程项目实施过程中,因承建单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划,表示() 。A.排除承建单位应负的责任B.批准合同工期延长C.实施进度计划满足合同工期要求D.同意承建单位在合理状态下实施

有关建设单位、承建单位、监理单位三方进度控制的描述,不正确的是( )。A.监理单位填写《项目进度计划报审表》,报送建设单位审核B.监理工程师审查进度计划的关键路径,并进行分析C.承建单位定期汇报《工程实施进度动态表》D.进度计划有重要的修改意见时承建单位应重新申报

关于进度计划,以下( )的描述是不正确的。A.编制和实施进度计划是承建单位的责任B.编制和实施进度计划是监理单位的责任C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

监理工程师在实施阶段进度控制中所作的工作不包括( )。A.审查承建单位的施工进度计划,确认满足项目控制进度计划的要求B.检查工程准备情况,如满足工程实施条件,签署开工通知C.审查承建单位的进度控制报告,监督承建单位做好施工进度控制D.研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作

在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工

(2011年)在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明( )。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工

在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()A、解除施工单位应负的责任B、批准合同工期延长C、施工进度计划满足合同工期要求D、同意施工单位在合理状态下施工

在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,说明(  )。A.排除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是()实施进度计划。A、承建单位编制并批准的B、建设单位编制并批准的C、监理单位制定并由承建单位认可的D、承建单位提交并经建设单位批准的

判断题在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明批准合同工期延长。A对B错

问答题博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件: 事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作; (2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施; (3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作; (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。 事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。针对事件3,回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。