●在信息化工程实施过程中,由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后,建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着(53)。(53)A.批准了工程延期B.修改了合同工期C.确认在合理状态下施工D.解除了承建单位的责任

●在信息化工程实施过程中,由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后,建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着(53)。

(53)A.批准了工程延期

B.修改了合同工期

C.确认在合理状态下施工

D.解除了承建单位的责任


相关考题:

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是()实施进度计划。 A.承建单位编制并批准的B.建设单位编制并批准的C.监理单位制定并由承建单位认可的D.承建单位提交并经建设单位批准的

● 下面关于监理在处理工期延期方面的叙述,不正确的是(52) 。(52)A.监理在做出延期确认之前,应与建设单位、承建单位进行协商B.及时受理承建单位的工程延期申请,并确认其合理性和可行性C.阶段性工程延期造成工程总工期延迟时,应要求承建单位修改总工期,经审核后报建设单位备案D.要求承建单位承担赶工的全部额外开支和赔偿工程拖期造成的损失

● 监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是 (61) 实施进度计划。A.承建单位编制并批准的B.建设单位编制并批准的C.监理单位制定并由承建单位认可的D.承建单位提交并经建设单位批准的

在信息化工程实施过程中,由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后,建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着(53)。A.批准了工程延期B.修改了合同工期C.确认在合理状态下施工D.解除了承建单位的责任

下面关于监理在处理工期延期方面的叙述,不正确的是(58)。A.监理在做出延期确认之前,应与建设单位、承建单位进行协商B.及时受理承建单位的工程延期申请,并确认其合理性和可行性C.阶段性工程延期造成工程总工期延迟时,应要求承建单位修改总工期,经审核后报建设单位备案D.要求承建单位承担赶工的全部额外开支和赔偿工程拖期造成的损失

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是(61)实施进度计划。A.承建单位编制并批准的B.建设单位编制并批准的C.监理单位制定并由承建单位认可的D.承建单位提交并经建设单位批准的

下面关于监理在处理工期延期方面的叙述,不正确的是(52)。A.监理在做出延期确认之前,应与建设单位、承建单位进行协商B.及时受理承建单位的工程延期申请,并确认其合理性和可行性C.阶段性工程延期造成工程总工期延迟时,应要求承建单位修改总工期,经审核后报建设单位备案D.要求承建单位承担赶工的全部额外开支和赔偿工程拖期造成的损失

以下关于工程实施进度计划编制的做法中,正确的是:()。A.工程实施进度计划应由承建单位负责编制,由监理单位进行审核B.工程实施进度计划应由承建单位负责编制,由建设单位进行审核C.工程实施进度计划应由监理单位负责编制,由承建单位确认D.工程实施进度计划应由监理单位负责编制,由建设单位确认

在信息系统工程项目实施过程中,因承建单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划,表示() 。A.排除承建单位应负的责任B.批准合同工期延长C.实施进度计划满足合同工期要求D.同意承建单位在合理状态下实施