结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性

结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。

A.规模
B.业务范围
C.经验
D.厂址
E.工厂布局的效率性

参考解析

解析:结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视角来选择企业的规模,业务范围,经验,技术,多样性和厂址。 执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视角来强化企业的劳动力参与,全面质量管理,生产能力利用,工厂布局的效率性,产品外观,联系。

相关考题:

结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的( )等。A、规模B、业务范围C、经验D、厂址E、工厂布局的效率性

企业应用作业成本法,一般按照资源识别及资源费用的确认与计量、()、作业成本汇集、作业动因选择与计量、作业成本分配、作业成本信息报告等程序进行。 A、成本对象选择、作业认定、资源动因选择与计量B、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量C、成本对象选择、作业中心设计、资源动因选择与计量D、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量E、成本对象选择、作业认定、作业中心设计、资源动因选择与计量

工厂布局属于()。 A、资源成本动因的影响因素B、作业成本动因的影响因素C、执行性成本动因的影响因素D、结构性成本动因的影响因素

与企业基础经济结构有关的成本驱动因素称为()。 A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、资源成本动因D、作业成本动因

下列战略成本动因中属于结构性成本动因的是()A. 规模B. 经验C. 生产能力的利用程度D. 员工参与

进行战略成本分析的主要方法包括()A. 战略定位分析B. 价值链分析C. 成本动因分析D. 贡献毛益分析

结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.工厂布局的效率性

结构性成本动因是指决定启用作业程序的成本动因。()

执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用

商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A:确定企业使命B:战略分析C:战略选择及评价D:成本选择E:战略实施及控制

一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加?()A、规模结构成本动因B、复杂程度的结构性成本动因C、生产过程设计执行性成本动因D、供应商关系的执行性成本动因

结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A、规模B、业务范围C、经验D、工厂布局的效率性

如果一个公司正在实施B2B的电子数据交换(EDI)来降低短期成本,它试图影响以下哪种类型的成本?()A、供应商关系的执行性成本动因B、生产过程设计的执行性成本动因C、复杂程度的结构性成本动因D、技术的结构性成本动因

企业成本管理的要求从客观的角度影响着成本计算的方法的选择。

下列战略成本动因中属于结构性成本动因的是()A、规模B、经验C、生产能力的利用程度D、员工参与

在成本动因分析中,()不是惟一有效的解释成本性态的原因。A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、产量变动D、生产规模

结构性成本动因越多,越有利于企业进行成本控制,达到降低成本的目的。

企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括()、()、()、技术和复杂程度。

在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子()。A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因

关于作业成本法,下列说法错误的是()。A、作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B、在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C、作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D、在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段

多选题结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A规模B业务范围C经验D工厂布局的效率性

单选题下列关于作业成本法的说法,错误的是( )。A作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计人产品成本,而尽量避免分摊方式D在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段

单选题在成本动因分析中,()不是惟一有效的解释成本性态的原因。A执行性成本动因B结构性成本动因C产量变动D生产规模

单选题如果一个公司正在实施B2B的电子数据交换(EDI)来降低短期成本,它试图影响以下哪种类型的成本?()A供应商关系的执行性成本动因B生产过程设计的执行性成本动因C复杂程度的结构性成本动因D技术的结构性成本动因

单选题在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子()。A执行性成本动因B结构性成本动因C作业为基础的成本动因D量为基础的成本动因

单选题一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加?()A规模结构成本动因B复杂程度的结构性成本动因C生产过程设计执行性成本动因D供应商关系的执行性成本动因

填空题企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括()、()、()、技术和复杂程度。