提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。（）
提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。（）
参考解析
解析：
相关考题：
下列不属于预算管理办公室的主要职责的是() A、负责企业预算管理制度的起草和报批工作B、制定预算编制的方针、程序和要求C、为各预算单位的预算管理提供咨询D、负责检查、落实企业预算管理制度的执行
在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。 A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
下列选项中属于零基预算缺点的是( )。 A、预算编制更贴近预算期企业经济活动需要B、有利于进行预算控制C、便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性D、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大
（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制
（）是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核
以下有关预算工作组织的表述正确的有（ ）。A. 预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策B. 财务管理部门负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况C. 财务管理部门对企业预算管理工作负总责D. 财务管理部门对各部门预算执行结果承担责任
下列有关全面预算管理与战略管理的说法中，正确的有（ ）。A.全面预算管理是企业战略实施的保障B.预算为战略提供依据和基础，而战略则使预算得以贯彻和实现C.预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际D.预算管理本身即是一种战略管理E.战略使预算思想在企业各层次.各部门以至各岗位得以树立
全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（ ）。A. 预算管理本身即是一种战略管理B. 预算管理是一种战术管理C. 战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立
（）不是预算管理工作小组的主要职责。A、预算的编制B、提供各部门所需预算表格和参考数据C、责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D、对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核
（）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。A、经营管理层B、预算管理办公室C、预算管理委员会D、财务主管
单选题集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（）是预算审批机构。A董事会B股东大会C预算工作组D预算委员会
多选题国务院组织中央预算和地方预算的执行，其主要职责为（ ）。A向本级人民代表大会及其常务委员会报告本级总预算的执行情况B组织、领导并监督中央各部门和地方预算的执行C核定政府预算、决算草案D颁发全国性的、重要的财政预算规章制度E执行国家预算法律、法令，制定预算管理方针、政策
单选题（）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。A经营管理层B预算管理办公室C预算管理委员会D财务主管
多选题（）是预算管理工作小组的主要职责。A预算的编制B提供各部门所需预算表格和参考数据C负责部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核
单选题（）不是预算管理工作小组的主要职责。A预算的编制B提供各部门所需预算表格和参考数据C责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核