公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡记分卡C.责任会计核算D.责任中心划分
公司业绩的评价方法是()
A.企业的预算成果
B.平衡记分卡
C.责任会计核算
D.责任中心划分
B.平衡记分卡
C.责任会计核算
D.责任中心划分
参考解析
解析:
相关考题:
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
( )是以责任报告为依据,分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况,找出差距,查明 原因,借以考核各责任中心工作成果,实施奖罚, 促使各责任中心积极纠正行为偏差,完成责任预 算的过程。A.责任预算B.责任报告C.责任业绩考核D.内部结算
下列说法不正确的是( )。A.责任预算是企业总预算的补充和具体化B.随着责任中心的层次由低到高,责任报告的详略程度也由详细到总括C.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成D.编制责任预算时,以责任中心为主体,自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
业绩考评是责任会计的重要环节,它通常以责任预算为依据,通过编制()将实际完成情况与责任预算相比较,借以评价与考核各个责任中心的工作成果。A、责任报告B、差异分析表C、预算执行情况表D、实际执行与预算比较表
单选题下列关于预算考核的程序,排列正确的是( )。①由最低层级的责任中心将预算执行结果进行自我分析评价,编制责任报告,报送直属的上级责任中心;②上级责任中心编制本责任中心的责任报告,对自身预算的执行结果进行自我分析评价,并向更上一级责任中心报送;③上级责任中心根据所属各责任中心的责任报告,对各责任中心的预算执行结果进行分析、检查,肯定成绩,指出不足。A①②③B②①③C②③①D①③②E③②①
单选题业绩考评是责任会计的重要环节,它通常以责任预算为依据,通过编制()将实际完成情况与责任预算相比较,借以评价与考核各个责任中心的工作成果。A责任报告B差异分析表C预算执行情况表D实际执行与预算比较表