通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张

通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。

A.确立与市场挂钩的部门核算制度
B.培养具有经营者意识的人才
C.实现全体员工共同参与经营
D.迅速完成战略扩张

参考解析

解析:

相关考题:

下列说法错误的是( )。A、阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B、两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C、通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D、每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩

通过阿米巴经营模式,管理者追求的是( )目标。A、确立与市场挂钩的部门核算制度B、培养具有经营者意识的人才C、实现全体员工共同参与经营D、迅速完成战略扩张F、月末未完工产品批数比较多

企业经营管理的目标是追求利益最大化。()

关于写字楼经营管理模式的选择,说法错误的是()。A:以追求利润为目标时,选择自主经营型B:经营内容专业性较强或需要特许审批的,选择联合经营型C:以保障质量为目标时,选择委托经营型D:不具备经营能力,但具有可供经营的平台时,选择委托经营型

下列说法错误的是()。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩

企业价值观是企业在市场经营活动中,反映企业对其()和()中价值关系的基本观点。A经营利润;社会贡献B经营效率;目标追求C生产经营;目标追求D生产经营;社会贡献

下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有()A、企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致B、企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致C、企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致D、企业经营管理者和所有者的信息不对称E、企业经营管理者和所有者的信息对称

目标管理就是管理者通过()目标的科学确立,引导执行者追求,一步步实现各层级目标以实现最终目标的管理方法。A、各车间、各班组B、各侧面、各层级C、各种各样D、企业

通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A、确立与市场挂钩的部门核算制度B、培养具有经营者意识的人才C、实现全体员工共同参与经营D、实现企业利润最大化

第二代对外开放模式追求的目标是GDP、就业、税收。

饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。

通过相应的制度安排来解除国民的生存危机是社会保障的()。A、长远追求目标;B、最高追求目标;C、阶段追求目标;D、最低追求目标。

企业追求的根本目标是通过经营活动取得良好的()。A、经济效益B、企业名声C、核心竞争力D、企业信誉

()企业理念定位模式是浓缩目标管理意识,提纲挈领地反映企业追求的精神境界或经营战略目标。A、抽象目标型B、团结创新型C、市场经营型D、文明服务型

()企业理念定位模式是提纲挈领地反映企业追求的精神境界。A、抽象目标型B、团结创新型C、市场经营型D、文明服务型

企业精神是()追求的价值尺度A、经营者B、管理者C、员工D、股东

现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。

饭店管理的核心就是管理者通过()来实现饭店的经营目标。

判断题饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。A对B错

多选题下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有()A企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致B企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致C企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致D企业经营管理者和所有者的信息不对称E企业经营管理者和所有者的信息对称

单选题企业精神是()追求的价值尺度A经营者B管理者C员工D股东

单选题通过相应的制度安排来解除国民的生存危机是社会保障的()A长远追求目标B最高追求目标C阶段追求目标D最低追求目标

单选题()企业理念定位模式是提纲挈领地反映企业追求的精神境界。A抽象目标型B团结创新型C市场经营型D文明服务型

单选题企业追求的根本目标是通过经营活动取得良好的()。A经济效益B企业名声C核心竞争力D企业信誉

填空题饭店管理的核心就是管理者通过()来实现饭店的经营目标。

单选题目标管理就是管理者通过()目标的科学确立,引导执行者追求,一步步实现各层级目标以实现最终目标的管理方法。A各车间、各班组B各侧面、各层级C各种各样D企业

单选题企业价值观是企业在市场经营活动中,反映企业对其()和()中价值关系的基本观点。A经营利润;社会贡献B经营效率;目标追求C生产经营;目标追求D生产经营;社会贡献