在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异

在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。

A.跨项目差异
B.跨部门/业务单元差异
C.跨时间差异
D.利润差异

参考解析

解析：

相关考题：

根据比较对象的不同，比较分析法分为趋势分析法、横向比较法和预算差异分析法。在财务分析中，最常用的比较分析法是预算差异分析法。()此题为判断题(对，错)。
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在比较分析法中与本公司的历史数据比较的方法是()。 A、趋势分析法B、横向比较分析法C、预算差异分析法D、以上都对
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在预算执行过程中，各部门通过()发现预算的差异A、对比B、计量C、分析D、列举E、测试
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当汇率差异的责任在不同管理层次间划分时，预算差异需要按责任层次进行分析。()
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下列关于预算控制的叙述错误的是( )A．进行预算和实际的差异分析时,要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛B．进行预算和实际的差异分析时,如果实在无法降低支出,就要设法增加收入C．进行预算和实际的差异分析时,总额差异和细目差异同样重要D．进行预算和实际的差异分析时,如果刚开始做预算差异很大时,应每月选择一个重点项目集中改善
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下列有关在做预算差异分析时应掌握的原则的说法中，错误的是( )。A．总额差异的重要性大于分项差异B．重点应在可控制预算上C．总额差异不大但分项差异大时，表示预算科目的配置有必要重编D．差异太大时表示预算效果不好，不用花过多时间分析
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关于预算和实际的差异分析的说法，错误的是( )。A．进行预算和实际的差异分析时，总额差异和细目差异同样重要B．进行预算和实际的差异分析时，如果实在无法降低支出，就要设法增加收入C．进行预算和实际的差异分析时，如果刚开始做预算差异很大，应每月选择一个重点项目集中改善D．进行预算和实际的差异分析时，要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛
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现金预算与实际的差异分析包括（ ）。Ⅰ.总额差异的重要性大于细目差异Ⅱ.要定出追踪的差异金额或比率门槛Ⅲ.依据预算的分类个别分析Ⅳ.刚开始做预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善Ⅴ.若实在无法降低支出，需设法增加收入A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣB.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.ⅤD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异
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在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异
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在对现金进行管理中需要进行预算与实际的差异分析，进行差异分析时应注意的要点有（　　）。A.细目差异的重要性大于总额差异B.要定出追踪的差异金额或比率门槛C.依据预算的分类个别分析D.刚开始作预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善E.如果实在无法降低支出，就要设法增加收入
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下列关于预算与实际的差异分析的应注意的要点，错误的是( )。A: 总额差异的重要性小于细目差异B: 要定出追踪的差异金额和比率门槛C: 依据预算的分类个别分析D: 如果实在无法降低支出，就要设法增加收入
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企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。（　）
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三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为（）。A、能力差异和预算差异B、能力差异和效率差异C、预算差异和效率差异D、能力差异和耗费差异
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在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）。A、预算差异B、效率差异C、数量差异D、耗费差异
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在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A、跨时间差异B、跨项目差异C、跨部门/业务单元差异D、利润差异
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旅馆对预算执行和分析过程中对于餐饮收入差异主要从消费人次差异和人均消费差异两个方面去分析
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某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（）A、弹性预测B、差异分析C、对比分析D、弹性预算
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预算编制信息包括（）A、预算执行差异分析B、公司经营状况财务分析C、预算目标分析D、预算控制分析
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预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项？（）A、本期预算额B、对差异额进行的分析C、本期实际发生额D、累计差异额
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在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A、跨时间差异B、跨项目差异C、跨部门/业务单元差异D、利润差异
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在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A、价格差异和效率差异B、开支差异和预算差异C、生产量差异和效率差异D、预算差异和生产量差异
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单选题在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A价格差异和效率差异B开支差异和预算差异C生产量差异和效率差异D预算差异和生产量差异
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单选题某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（）A弹性预测B差异分析C对比分析D弹性预算
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单选题在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A跨时间差异B跨项目差异C跨部门/业务单元差异D利润差异
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单选题在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A跨时间差异B跨项目差异C跨部门/业务单元差异D利润差异
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多选题下列预算类型中，重视成本效益分析的是（）A单式预算B复式预算C绩效预算D计划（规划）预算
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