决策：执行A.组织：监督B. 计划：实施C.总结：改进D. 合同：制定
决策：执行
A.组织：监督
B. 计划：实施
C.总结：改进
D. 合同：制定
B. 计划：实施
C.总结：改进
D. 合同：制定
参考解析
解析：先决策，然后执行，二者是前后紧密联系的，并且决策是执行的对象；B项先计划再实施，也是前后紧密相连的，计划也是实施的对象。
相关考题：
领导活动实质上是一个循环反复的过程，这个过程可理解为（）A、决策——再决策——执行——再执行B、决策——执行——再执行——再执行C、决策——执行——再决策——再执行D、执行——决策——再决策——再执行
提高执行者对决策的认可水平关系到决策的执行效果，可以通过下面的这些做法来提高对决策的认可水平（）A、使执行者可以参与决策的制定B、说明执行决策的结果对于组织和执行者个人的意义C、使执行者可以及时得到信息反馈D、执行者可以参与决策的修订E、在制定决策时，要特殊考虑到执行者的利益
单选题领导活动实质上是一个循环反复的过程，这个过程可理解为（）A决策——再决策——执行——再执行B决策——执行——再执行——再执行C决策——执行——再决策——再执行D执行——决策——再决策——再执行
单选题企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括：（）A可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等、计划制定与决策执行B决策审批与执行、执行与监督检查等、计划制定与决策执行C决策审批与执行、执行与监督检查等D可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等
单选题企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，不相容职务通常包括( )。A可行性研究与决策，审批与执行，执行与监督检查，计划制定与决策执行等B决策审批与执行，拽行与监督检查，计划制定与决策执行等C决策审批与执行，执行与监督检查等D可行性研究与决策，审批与执行，执行与监督检查
单选题领导活动实质上是一个循环反复的决策过程，这个过程可理解为（）。A决策→再决策→执行→再执行B决策→执行→再执行→再执行C决策→执行→再决策→再执行D执行→决策→再决策→再执行