岗位评价的主要步骤有什么。

岗位评价的主要步骤有什么。


参考解析

解析:1)组建岗位评价委员会;2)制定、讨论、通过《岗位评价体系》
3)制定《岗位评价表》,评价委员人手一份
4)评委员会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息
5)集体讨论:按照评价要素及其分等级定义,逐一要素确定每个岗位的等级(要求每个要素讨论一轮)
6)代表性岗位试评,交流试评信息
7)评委打点:每一评委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息,按照岗位评价标准体系,逐一要素对岗位进行评价、并得出每一岗位评价总点数。
8)制定岗位评价汇总表,汇总各位评价委员的评价结果,求出每一岗算术平均数。
9)根据汇总计算的平均岗位点数,按升值顺序排序
10)根据评价点数情况,确定岗位等级数目,并确定岗位等级划分点数幅度表
11)根据岗位等级点数幅度表,划岗归级,作为岗位初评岗位等级序列表
12)将初评岗位等级序列表反馈评价委员,对有争议的岗位进行复评
13)将复评结果汇总,形成岗位等级序列表,岗位评价委员会工作结束
14)将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过,形成最终的岗位等级序列表。

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