在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.服务商的谈判能力B.供应者的谈判能力C.生产者的谈判能力D.销售者的谈判能力

在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

A.服务商的谈判能力

B.供应者的谈判能力

C.生产者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

参考解析

解析：本题考查行业环境分析。

在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

相关考题：

行业的基本竞争力量包括()。 A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力
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在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。 A.市场领军者的威胁B.替代品的威胁C.合作方的谈判能力D.政府支持力度
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在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。A．新进入者的威胁B．行业中现有企业间的竞争C．替代品或服务的威胁D．购买者的谈判能力E．供应者的购买能力
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根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力
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根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁
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在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。A:替代品或服务的威胁B:新进入者的威胁C:行业中现有企业间的竞争D:行业协会E:购买者的谈判能力
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根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
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进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑（　　）。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.供应者的谈判能力D.市场价格水平E.购买者的谈判能力
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根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力B:生产者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:使用者的谈判能力
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在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A、服务商的谈判能力B、供应者的谈判能力C、生产者的谈判能力D、销售者的谈判能力
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根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
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迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。A.企业组织结构B.购买者的谈判能力C.企业文化D.生产商的谈判能力
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五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。A.行业中现有企业间的竞争B.替代品的威胁C.供应者的谈判能力D.购买者的谈判能力E.政府的干预
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根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力
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波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁
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在一个行业里存在的竞争力量有()。A:新进入者的威胁B:行业中现有企业间的竞争C:替代品或服务的威胁D:购买者的谈判能力E:供应者的购买能力
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根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力B:生产者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:使用者的谈判能力
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根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
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根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
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所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。A、新进入者威胁B、供应商议价能力C、购买者议价能力D、替代品威胁E、行业内竞争
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美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。A、供应商的力量和购买者的力量B、价格和需求量的变化C、潜在进入者和替代品威胁D、现有企业间的竞争
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多选题进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑()。A替代品或服务的威胁B新进入者的威胁C供应者的谈判能力D市场价格水平E购买者的谈判能力
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多选题在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（　　）。A替代品或服务的威胁B新进入者的威胁C行业中现有企业间的竞争D行业协会E供应者和购买者的谈判能力
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单选题根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力
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单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）。A销售者的谈判能力B互补品的威胁C生产者的谈判能力D替代品的威胁
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不定项题该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。A购买者的谈判能力B行业主管部门的影响力C供应者的谈判能力D行业协会的影响力
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单选题根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。[2012年真题]A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力
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