某主管在考核期内对下属员工不断观察,用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为,并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.平衡计分卡

某主管在考核期内对下属员工不断观察,用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为,并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是( )。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.平衡计分卡

参考解析

解析:此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据,对考核对象的工作绩效进行评价。题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。

相关考题:

( )是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。 A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.比较法

员工培训评估的具体方法有( )。A.测试比较分析法B.工作绩效评价法C.工作标准对照评价法D.同类员工比较评价法E.主管或下属意见法

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。A:不良事故评估法B:强制分布法C:配对比较法D:关键事件法

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。A:关键事件法B:配对比较法C:关键绩效指标法D:目标管理法

在对员工进行考核中,选用上级作为绩效考核主体的缺点是()。A.上级对员工的工作不了解B.掺杂着主观意识C.评价更加全面D.下属对员工关心程度不够

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告,然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价,最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。A.目标管理法B.一一对比法C.民主评议法D.行为锚定法

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。A、民主评议法B、关键事件法C、评级量表法D、行为锚定法

某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

对员工的绩效考核可以实行()相结合的方式。A.直接主管考评B.同事互评和自我考评C.下属考评D.相关部门或人员考评

绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于( ):A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法

某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。A、行为锚定法B、关键事件法C、评级量表法D、书面鉴定法

李某到W公司已经有近十年了,他从生产部的一名基础员工做起,现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工,其中既有生产人员,又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求,李某也开始试行绩效考核,在本部门采用以排队法为主的考评方法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人相互打分,以此确定员工的位置。作为部门主管的李某,平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法,只是到了年度奖金分配时,才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。 请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。

工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()A、提高员工素质B、用一些描述性的语言来对考核标准加以界定C、加强员工的理论教育D、加强组织文化的建设

有一种绩效考核方法的实施过程如下:员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现,并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后,每隔一段时间,直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为()。A、强制分布法B、配对比较法C、关键事件法D、目标管理法

某企业对其员工进行绩效考核时,以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。A、行为锚定法B、关键事件法C、评级量表法D、书面鉴定法

单选题某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。A行为锚定法B关键事件法C评级量表法D书面鉴定法

单选题某企业对其员工进行绩效考核时,以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。A行为锚定法B关键事件法C评级量表法D书面鉴定法

单选题记录发生在员工身上的特别有效或无效工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是( )。A不良事故评估法B强制分布法C配对比较法D关键事件法

问答题李某到W公司已经有近十年了,他从生产部的一名基础员工做起,现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工,其中既有生产人员,又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求,李某也开始试行绩效考核,在本部门采用以排队法为主的考评方法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人相互打分,以此确定员工的位置。作为部门主管的李某,平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法,只是到了年度奖金分配时,才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。 请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。

单选题某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是(  )。[2015年真题]A民主评议法B书面鉴定法C关键事件法D关键绩效指标法

单选题某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。A民主评议法B书面鉴定法C关键事件法D关键绩效指标法

单选题某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是( )。A民主评议法B书面鉴定法C关键事件法D关键绩效指标

判断题绩效考核是组织内下属员工的责任。A对B错

单选题记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。A不良事故评估法B强制分布法C配对比较法D关键事件法

单选题记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是(  )。A关键事件法B配对比较法C关键绩效指标法D目标管理法

单选题通过观察,用描述性文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。这种绩效考核方法是( )。A民主评议法B关键事件法C目标管理法D行为瞄定法