某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。
下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。
下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.管理人员接续计划法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.管理人员接续计划法
参考解析
解析：企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。选项D管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测的方法。
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是（ ）。 A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。A.长期规划B.具体计划C.总体规划D.中期规划
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 该企业制定的员工使用计划的主要目标是（ ）。A、规范岗位职责B、改善绩效C、优化部门编制D、优化员工结构
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：影响该企业人力资源外部供给量的因素是（ ）。 A.本行业劳动力平均价格B.所属行业的价值链长度C.本地区人力资源总体构成D.所在地区劳动力市场供求状况
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。 A.6B.12C.24D.28
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员补充计划属于（ ）。A.具体计划B.中期规划C.长期规划D.总体规划
共用题干某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工招聘计划属于()。A:短期规划B:中期规划C:长期规划D:总体规划
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。A.所在地区人口总量和人力资源供给率B.所在行业劳动力市场供求状况C.所属行业的价值链长度D.所在地区人力资源总体构成
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业指定的人员接续及升迁计划属于（ ）。 A.具体计划B.总体计划C.中期规划D.长期规划
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A、10B、12C、17D、21
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年销售主管内部供给量为（ ）人。A.10B.12C.15D.21
共用题干某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。A:10B:12C:17D:21
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（ ）。A、德菲尔法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、管理人员接续计划法
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。该企业制定人员培训开发计划的主要目标是（ ）。A.优化部门编制B.提高绩效C.提高人员知识技能D.改善工作作风
共用题干某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。A:德菲尔法B:管理人员判断法C:一元回归分析法D:管理人员接续计划法
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。根据一元线性回归分析法计算，该企业2017年需要销售人员（ ）人。A.60B.80C.100D.130
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员使用计划的主要目标是（ ）。A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10B.12C.17D.21
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A.10B.12C.17D.21
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。A.6 B.12 C.24 D.28
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。该企业制订的人员使用计划的主要目标是（）。A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年生产主管的内部供给量为（）人。A.10B.12C.17D.21
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。该企业制订的人员补充计划属于（ ）。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划