根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理C.企业生产经营负责人 D.企业技术负责人
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326--2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。
A.项目技术负责人 B.项目经理
C.企业生产经营负责人 D.企业技术负责人
A.项目技术负责人 B.项目经理
C.企业生产经营负责人 D.企业技术负责人
参考解析
解析：《建设.T程项目管理规范》（GB/T 50326—2006)规定，项目管理实施规划应由项目 经理组织编制。
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。A、 确保项目资金落实到位B、 主持编制项目管理实施规划C、 接受项目审计D、 主持工程竣工验收E、 建立项目管理体系
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，下列不属于项目经理的职责的是（ ）。A.对资源进行动态管理B.进行授权范围内的利益分配C.主持项目管理机构工作D.组织编制项目管理实施规划
根据《建设工程项目管理规范》GB／T50236--2006，下列不属于项目经理应履行的职责包括( )。A: 主持编制项目管理实施规划B: 对资源进行动态管理C: 进行授权范围内的利益分配D: 组织工程竣工验收
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006，正确的编制程序是( )。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④
项目管理实施规划的编制过程包括：① 熟悉相关法规和文件；② 分析项目特点和环境；③ 履行报批手续；④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A. ①-②-③-④B. ②-①-④-③C. ①-②-④-③D. ②-①-③-④
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④
根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006，项目管理规划大纲的编制依据包括（ ）。A.项目可行性研究报告B.相关市场和环境信息C.设计文件、标准、规范D.项目建议书E.招标文件及有关合同文件
单选题项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。A①→②→③→④B①→②→④→③C②→①→④→③D②→①→③→④
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目经理的职责有（ ）。A确保项目资金落实到位B组织或参与编制项目管理实施规划C接受项目审计D主持工程竣工验收E建立项目管理体系
单选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。A编制施工管理实施规划B参与组织对项目各阶段的重大决策C参与工程竣工验收D对资源进行动态管理