项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,正确的编制程序是( )。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④

项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,正确的编制程序是( )。

A.①→②→③→④
B.①→②→④→③
C.②→①→④→③
D.②→①→③→④

参考解析

解析:项目管理实施规划编制程序是:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。

相关考题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是( )。A、主持编制 B、参与编制 C、协助编制 D、批准实施

编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为( )。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①

编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④了解项目相关各方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为( )。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①

项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是( )。A. 分析项目条件和环境B. 了解项目相关各方的要求C. 组织编制D. 履行报批手续

项目管理实施规划应由项目经理组织编制,《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项,以下正确的顺序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)

项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是( )。A、③-①-②-⑤-④ B、①-②-③-④-⑤ C、①-③-②-⑤-④ D、③-②-①-④-⑤

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。2017A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续,下列排序中,正确的是()。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③

编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续

(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是()。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤

编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017,项目管理实施规划的编制工作包括:①了解相关方的要求;②实施编制活动;③熟悉相关法规和文件;④履行报批手续;⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是( )。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④

项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是( )。A、①→②→③→④ B、②→①→④→③ C、①→②→④→③ D、②→①→③→④

项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。2014根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是( )。2014 A.①→②→③→④ B.②→①→④→③ C.①→②→④→③ D.②→①→③→④

项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是()。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②

编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.组织编制C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续

项目管理实施规划的编制过程包括:① 熟悉相关法规和文件;② 分析项目特点和环境;③ 履行报批手续;④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A. ①-②-③-④B. ②-①-④-③C. ①-②-④-③D. ②-①-③-④

项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④

编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。 A、分析项目条件和环境 B、熟悉相关法规和文件 C、履行报批手续 D、了解项目相关各方的要求

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,项目管理规划大纲的编制依据包括(  )。A.项目可行性研究报告B.相关市场和环境信息C.设计文件、标准、规范D.项目建议书E.招标文件及有关合同文件

项目管理实施规划的编制程序中,关键性环节是()。A、了解相关方要求B、分析项目条件和环境C、组织编制D、履行报批手续

单选题项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是( )。A③①②⑤④B①②③④⑤C①③②⑤④D③②①④⑤

单选题项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④组织编制,根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。A①→②→③→④B①→②→④→③C②→①→④→③D②→①→③→④

单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是(  )。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

单选题项目管理实施规划的编制程序中,关键性环节是()。A了解相关方要求B分析项目条件和环境C组织编制D履行报批手续

单选题编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A分析项目条件和环境B组织编制C了解项目相关各方的要求D履行报批手续