迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,把现代化、多样化的企业视为一颗大树。

迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,把现代化、多样化的企业视为一颗大树。


相关考题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的“树型”理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。A.树干B.叶子C.果实D.根系

波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度,提出了钻石模型,从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括()。 A:需求条件B:政府政策C:相关产业和支持产业的表现D:生产要素

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内存在着( )种基本竞争力量.A.3B.4C.5D.6

()提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。A.迈克尔·波特教授B.凯恩斯C.俄林D.亚当·斯密

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()A.供应商B.经销商C.顾客D.现实竞争者

迈克尔·波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。() 此题为判断题(对,错)。

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着(  )种基本竞争力量。A、3B、4C、5D、6

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型"理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A:企业的产品B:企业的优质服务C:战略业务单位D:核心竞争力

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品

迈克尔波特提出五大竞争力模型。

()是第一位从产业层次研究国际竞争力的学者.A、迈克尔.波特B、大卫.休谟C、李嘉图D、凯恩斯

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。A、潜在进入者B、供给方C、替代品D、需求方E、现有的竞争者

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()A、供应商B、经销商C、顾客D、现实竞争者

核心竞争力是()A、组织中积累性的学识B、迈克尔·波特提出来的C、可以模仿的,虽然很难模仿D、是战略规划理论的核心概念

产业中的竞争力量(迈克尔.波特)

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者

单选题普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A企业的产品B企业的优质服务C战略业务单位D核心竞争力

单选题迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A潜在进入者B追随者C互补产品D模仿者

单选题核心竞争力是()A组织中积累性的学识B迈克尔·波特提出来的C可以模仿的,虽然很难模仿D是战略规划理论的核心概念

单选题美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着(  )种基本竞争力量。A3B4C5D6

填空题按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

单选题()是第一位从产业层次研究国际竞争力的学者.A迈克尔.波特B大卫.休谟C李嘉图D凯恩斯