某工厂的一个工作中心有20台相同的设备，生产单一的甲产品，如果生产一件甲产品所需该中心的加工时间为3小时，则该中心的年生产能力为()。（每年按250个工作日计算，每天工作8小时，设备利用率90%）A:8000B:10000C:12000D:14000
某工厂的一个工作中心有20台相同的设备，生产单一的甲产品，如果生产一件甲产品所需该中心的加工时间为3小时，则该中心的年生产能力为()。（每年按250个工作日计算，每天工作8小时，设备利用率90%）
A:8000
B:10000
C:12000
D:14000
B:10000
C:12000
D:14000
参考解析
解析：生产能力的计算公式为：生产能力=有效工作时间（分钟）*工作中心的设备数量（台）/制造单位产品所需该工作中心的台时数（分钟/件），其中有效工作时间=计划期制度工作时间*设备利用率。则该中心的生产能力=(250*8*60*0.9)*20/(3*60)=12000（件）。
相关考题：
某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。 根据以上资料，回答下列16~20题： 该企业一个工作日的生产能力是（ ）件。 A．700 B．1050 C．10500 D．15000
某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A.152B.164C.168D.l72
某工，一车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（ ）件。 A．101250 B．50625 C．33750 D．67500
某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10％，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（??）件.A.67500B.65500C.87500D.72000
某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（ ）件。A．15 000B．18 000C．180 000D．1 800 000
某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152 B．I64 C．168 D．172
某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为（ ）件。A．33250B．33750C．62500D．67500
某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152B．164C．168D．172
某车间单一生产某产品，车间共有车床12台，全年度工作日为240天，每日两班制，每班工作7．5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0．5小时，则该设备组的年生产能力是（ ）件。A．54330B．64200C．77760D．89000
甲、乙、丙、丁四个工厂联合完成一批玩具的生产任务，如果四个工厂同事工作，需要10个工作日完成；如果交给甲、乙两个工厂，需要24个工作日完成；如果交给乙、丙两个工厂，所需时间比交给甲、乙两个工厂少用15个工作日。已知甲、乙两厂每天生产的件数差与丙、丁两厂每天生产的件数差相同，问如果单独交给丁工厂，需要多少个工作日完成：A30B48C60D80
某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为()台。A.2B.3C.4D.5
某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（ ）件A、696350B、696340C、696330D、696320
某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（ ）件A.696350B.696340C.696330D.696320
某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（ ）件。A.150000 B.160000C.2100000D.1800000
某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（ ）件。A.33250B.33750 C. 62500D. 67500
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：该钳工车间的年生产能力是()。A:70000件B:72000件C:80000件D:87500件
某企业大批量，单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铣床10台，设备计划修理时间为有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。则该铣工车间和钳工车间的年生产能力分别为()件。A:70000;82000B:70000;80000C:72000;80000D:72000;82000
某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是（ ）。A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时，计划每天生产20000件产品，每人每天工作8小时，按1%的平均缺勤率计算，该工厂的工人人数为（）。A、500人B、505人C、1000人D、1010人
某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A、15000B、18000C、180000D、1800000
问答题某厂由A设备组生产甲产品，已知该设备组有设备15台，每台设备的月制度工作时间为26天，每天工作16个小时，设备的修理必要停工率为0.05，每台设备每天生产产品甲3.2台。试求该设备组生产甲产品的年生产能力。
单选题某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（ ）件。A120000B60000C80000D40000
单选题某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为()件。A15000B18000C180000D1800000
问答题某生产车间共有生产设备10台，每台设备年制度工作时间255天，设备停修率为5%;该车间实行单班制生产，每班8小时，生产甲产品的台时定额为6小时/件。已知甲产品的计划废品率为2%，年计划产量为24500件。 试求：(1)甲产品的年生产的总量; (2)该车间甲产品的年生产能力(以产量表示)。