单选题某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。A15000B18000C180000D1800000

单选题
某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
A

15000

B

18000

C

180000

D

1800000


参考解析

解析: 单一品种生产条件下,设备组的生产能力按下列公式计算:设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式中:单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×(1-设备修理必要停工率)。将题目中的数字带入公式中,可得:设备组的生产能力=10×250×8×(1-10%)×100=1800000件。

相关考题:

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。A.33 250 B.33 750C.62 500 D.67 500

某工,一车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。 A.101250 B.50625 C.33750 D.67500

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占制度工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是(??)件.A.67500B.65500C.87500D.72000

某车间生产某单一产品,车间共有车床l0台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。A.15 000B.18 000C.180 000D.1 800 000

某车间生产单一产品,车问共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时问占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则该车间的年生产能力为( )件。A.16875B.33750C.53250D.84375

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。A.33250B.33750C.62500D.67500

某车间单一生产某产品,车间共有车床l0台,全年制度工作El设为250天,两班制,每班工作7.5个小时,设备计划修理时间占有效工作时间的l0%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。A.33250B.33750C.62500D.67500

某车间单一生产某产品,车间共有车床12台,全年度工作日为240天,每日两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,则该设备组的年生产能力是( )件。A.54330B.64200C.77760D.89000

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为( )个单位。A.2995.2B.30082C.28765D.28800

共用题干某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:该车工车间的年生产能力是()件。A:60000B:70000C:72500D:75000

某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。A.121500B.67500C.50625D.33750

某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件A、696350B、696340C、696330D、696320

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力是()件。A.60000B.62500C.65000D.72500

共用题干某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。A:适当延长铣工车间每班的工作时间B:增加铣工车间铣床的数量C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积D:调配部分铣工至其他车间

共用题干某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力

共用题干某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。A:产品价格B:产品质量C:产品产量D:产品产值

某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件A.696350B.696340C.696330D.696320

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是()。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量

某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。A.150000 B.160000C.2100000D.1800000

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。A.产品价格B.产品质量C.产品产量D.产品产值

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该车工车间的年生产能力是( )件。A、60000B、70000C、72500D、75000

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为( )件。A.33250B.33750 C. 62500D. 67500

共用题干某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:影响该企业生产能力的因素是()。A:固定资产的折旧率B:固定资产的生产效率C:固定资产的工作时间D:固定资产的数量

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为()个单位。A、29952B、30082C、28765D、28800

某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。A、15000B、18000C、180000D、1800000

问答题计算题: 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?

单选题某车间生产单一产品,车间共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为5,则该车间的年生产能力为()件。A16875B33750C53250D84375