参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。A.编制初步设计或基础工程设计文件B.编制项目计划，召开开工会议C.任命项目经理，组建项目部D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。
A.编制初步设计或基础工程设计文件
B.编制项目计划，召开开工会议
C.任命项目经理，组建项目部
D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
B.编制项目计划，召开开工会议
C.任命项目经理，组建项目部
D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
参考解析
解析：2020/2019教材P36
项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。
项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。
相关考题：
关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部
有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。 A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初始阶段工作任务的有（ ）。A. 任命项目经理，组建项目经理部B. 编制采购计划C. 进行项目策划D. 编制运行计划E. 编制初步设计
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：E.解散项目部
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。 A、办理管理权移交 B、办理项目资料归档 C、进行竣工决算 D、对项目人员进行考核评价 E、解散项目部
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。A、编制初步设计或基础工程设计文件B、编制项目计划，召开开工会议C、任命项目经理，组建项目部D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C、建设项目工程总承包方的进度目标D、建设项目工程总承包方的质量目标E、建设项目工程信息管理目标
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包项目管理的范围应由( )约定。A、业主与工程总承包单位谈判B、合同C、业主与监理单位协商D、监理单位与总承包单位协商
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB、/T 50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。A、办理管理权移交B、办理项目资料归档C、进行竣工决算D、对项目人员进行考核评价E、解散项目部
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
多选题根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A办理管理权移交B办理项目资料归档C进行竣工决算D对项目人员进行考核评价E解散项目部
多选题根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A安全管理B实施设计管理C设施管理D合同管理E信息管理