根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),属于项目总承包方初始阶段工作任务的有( )。A. 任命项目经理,组建项目经理部B. 编制采购计划C. 进行项目策划D. 编制运行计划E. 编制初步设计

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),属于项目总承包方初
始阶段工作任务的有( )。

A. 任命项目经理,组建项目经理部
B. 编制采购计划
C. 进行项目策划
D. 编制运行计划
E. 编制初步设计

参考解析

解析:

相关考题:

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有()。A.安全管理B.项目质量管理C.设施管理D.合同管理E.职业健康与环境管理

下列建设工程项目参与方中,属于业主方项目管理范畴的是( )。A.建设项目总承包方 B.施工总承包方C.施工总承包管理方 D.开发方

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部

有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),项目总承包方项目管理的主要内容有( )。A. 编写和报批项目建议书. 可行性研究报告B. 任命项目经理,组建项目部C. 确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理E. 编制项目计划

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。 A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。(2016)A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段, 建设工程总承包方的工作内容有( )。A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档;,C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价:E.解散项目部

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。 2016A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备

(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( ) A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。 A、办理管理权移交 B、办理项目资料归档 C、进行竣工决算 D、对项目人员进行考核评价 E、解散项目部

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。A、工程建设的安全管理目标B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C、建设项目工程总承包方的进度目标D、建设项目工程总承包方的质量目标E、建设项目工程信息管理目标

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的范围应由( )约定。A、业主与工程总承包单位谈判B、合同C、业主与监理单位协商D、监理单位与总承包单位协商

建设项目总承包方的项目管理目标包括()。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标

建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理

《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2005)中,“工程总承包"不包括建设项目工程的()承包。A、设计B、采购C、施工D、运行

建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、工程总承包方的成本目标D、工程总承包方的进度目标

EPC承包的项目管理属于()的项目管理。A、业主方B、建设项目总承包方C、施工总承包方D、设计方

单选题建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C工程总承包方的成本目标D工程总承包方的进度目标

多选题根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有( )。*A任命项目经理,组建项目部B编制和报批项目可行性研究报告C落实项目建设资金D进行项目策划,编制项目计划E实施项目运行管理

单选题根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施设计管理

多选题建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标

单选题EPC承包的项目管理属于()的项目管理。A业主方B建设项目总承包方C施工总承包方D设计方